网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

简约人事部工作总结暨工作计划ppt模板.pptxVIP

简约人事部工作总结暨工作计划ppt模板.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简约人事部工作总结暨工作计划ppt模板

2018人事部工作总结暨工作计划汇报人:xxx时间:XX年XX月BUSINESS POWERPOINTX人力资源部 : 使命 责任使命:培养人才,提高员工战斗力。倾听每一位员工心声,培养员工向心力。开展团队建设,打造高效团队。增强凝聚力。完善公司梯队架构。责任:通过内训、外训,提高每一位员工的综合能力,以使员工单产率提高。提高单产率就是提高员工的收入,让员工的收入远远高于通货膨胀率。目 录CONTENTS2017年人力资源部工作总结2018年人力资源部工作计划2018年度人力资源部工作目标01CONTENTS2017年人力资源部工作总结TEACHING ANALYSIS2017年人力资源部工作总结组建组织机构企业文化宣执团队建设人员招聘档案管理组建公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责弘扬企业文化,用优秀的文化感染人做好员工职业生涯规划,进行员工激励工作,培养主人翁精神,增强企业凝聚力完成日常人力资源招聘与配置完善入职人员档案管理。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里,或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里,或者通过通过复制您的文本。2017年人力资源部工作总结邀请XXXXXX进行职业生涯规划培训体育活动,放松心情添加标题活动公司规章制度和产品知识学习互动游戏,释放压力,参观博物馆,愉悦身心培训内部优秀员工经验分享。通过培训,增强团队战斗力K歌聚餐,加强团队凝聚力2017年人力资源部工作总结这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您标题这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您标题2017年人力资源部工作总结企业文化宣执没有文化的军队是没有战斗力的军队企业文化宣执以文化来影响以制度来规范让自信成为习惯让落实成为习惯让敬业成为习惯让认真成为习惯01企业文化宣执没有文化的军队是没有战斗力的军队02企业文化宣执以文化来影响以制度来规范让自信成为习惯让落实成为习惯让敬业成为习惯让认真成为习惯030402CONTENTS2018年人力资源部工作计划TEACHING ANALYSIS2018年人力资源部工作计划员工培训与开发建立内部沟通机制对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行,使公司在人才培养方面领先一步。从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系完善组织架构人力资源招聘与配置基于稳定、合理、健全的原则,完善“经理——部长——主任——组长”,一个健全的公司组织架构人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求2018年人力资源部工作计划不断塑造与宣贯企业文化,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显企业文化塑造与宣贯人力资源部全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好员工激励2018年人力资源部工作计划在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。添加标题添加标题添加标题添加标题在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。03CONTENTS2018年度人力资源部工作目标TEACHING ANALYSIS2018年度人力资源部工作目标2018年2月2018年2月底前完成公司组织架构中主任职位人选的调查和培养2018年3月2018年3月底前完成公司组织架构主任职位的提拔,完成部长职位人选的调查和培养。2018年4月2018年4月底前完成公司组织架构部长职位的提拔。2018年度人力资源部工作目标单击此处添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。+单击此处添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。+单击此处添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。+2018年度人力资源部工作目标计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、推荐等。其中现场招聘主要考虑:XX人才市场的招聘会。网络招聘主要以宝鸡人事人才网、西安前程无忧人才网等(具体视情况

文档评论(0)

金祥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档