中铁九局吉图珲项目综合部车辆管理制度2014.docx

中铁九局吉图珲项目综合部车辆及司机管理制度第一章 总 则第一条为加强和规范项目部办公车辆及司机管理，确保车辆保管及运输安全、有序，优质、高效地完成生产经营任务和各项经济活动，合理利用资源，节约成本，特制定本制度。第二条 依据《中铁九局所属子分公司及直属机构负责人职务消费管理办法》、《中铁九局办公车辆管理制度》等相关规定。第三条 本办法所指的车辆是指由项目部负担费用的各类车辆；司机是指由项目部担负工资费用的专职驾驶人员。第四条 车辆管理按照计划管理、程序报修、达标激励、违规处罚的方法管理。第五条项目经理部党工委书记为本制度的主管领导，项目部综合部是办公车辆管理的主责部门，财务部（固定资产）是办公车辆管理工作的辅责部门；项目部纪检组对本制度的实施进行检查监督。第二章 车辆日常管理第六条项目部综合部负责项目办公车辆管理。综合部建立动态的车辆管理台账。第七条车辆登记一、项目部车辆严格实行登记制度，建立健全《机动车辆管理簿》。二、《机动车辆管理薄》的登记内容为：厂牌型号、管理号码、机动车辆信息栏、注册登记信息和运行记录等，并将车辆行驶证扫描件附后（详见附表1）。第八条 车辆调度一、项目部派车制度严格执行局二十二条相关规定，不设专车，一律实行综合部统一派车制。二、项目经理部全部人员无论是否持有驾驶资格证，均严禁自驾出车。各部门或个人如需要用车需提前十五分钟向综合部申请（突发事件除外）。