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  • 2017-12-14 发布于河北
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基于AHP法的企业创新模糊综合评价模型.pdf

基于AHP法的企业创新模糊综合评价模型

姚禄仕 丁 东:基于AHP 法的企业创新模糊综合评价模型研究 基于AHP 法的企业创新模糊综合评价模型研究* 姚禄仕 丁 东 (合肥工业大学管理学院 安徽合肥230009) 摘要:本文从企业的创新能力与创新效益两方面入手 ,运用层次分析法构建企业创新评价指标体系,将 模糊数 学集合理论与 AHP法相结合,构建基于 AHP法的企业创新 多级模糊综合评价模型,对企业创新能力 与创新效益进行定量评价 ,进而得到企业创新的综合评价结果。 关键词:创新评价 指标体系 层次分析法 模糊综合评价模型 随着经济全球化进程的加快,国际竞争日趋激烈,企业创新能力的作用与影响日趋增强。企业要想在激烈的市场竞争中立于不 败之地,必须不断提高创新能力以取得竞争优势。企业创新能力既是自身可持续发展的动力源泉,又是提升国家竞争力的重要因素。 因此,鼓励和促进企业自主创新,对于推动我国科技进步与社会经济可持续发展具有十分重要的意义。鉴于企业创新的重要性,需要 对企业的创新活动与创新成果做出有效评价,客观反映企业创新能力与创新效益的真实情况,发现薄弱环节,找出解决方法与发展 路径,从而有效提高企业的综合创新能力,推动企业实现可持续发展。 一、文献综述 (一)国外文献 Scherer和Acs等多采用单一指标来衡量企业创新能力,RD经费与技术人员投入是最为常用的指标 专利申请数、技术贸易额等创新产出成果指标来反映企业技术创新的强度与水平。在基于创新过程的企业创新能力评价研究方面, Adier(1990)等学者的研究认为对企业创新能力的评价不仅需考虑其创新产出,还需要对企业创新全过程进行比较。在创新绩效考 核方面,Souttaris(2001)采用了创新数量、创新销售比例、专利数以及研发支出比例等指标;而Iromijn(2002)等选择专利数和产品创 新指数等指标;Caloghirou(2004)等则选用显著改进产品数和新产品销售比例两类指标。 (二)国内文献 魏江(1995)把技术创新过程分为六个阶段,即:确认机会、形成思想、求解问题、得解、开发、运用并扩散;并据 此归纳出技术创新能力的结构要素,包括RD能力、市场营销能力、生产能力等。傅家骥(1998)将技术创新能力分解为创新资源投 入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力六项能力要素。李向波(2007)基于企业技术创新过程,建立企 业技术创新能力评价体系,主要考察企业的资源投入能力、RD能力、企业管理能力、市场营销能力等方面指标;并采用模糊综合评 价法,对企业技术创新能力进行综合评判。胡恩华(2002)提出从经济效益与社会效益两个方面评价企业的创新绩效,应用模糊综合 判断方法,对企业技术创新绩效进行分析评判。高建(2004)特别针对技术创新型企业的特点,提出应从产出和过程两方面考察企业 技术创新绩效,构建新的技术创新绩效评价概念模型。党兴华(2004)则基于人工神经网络,建立网络环境下的企业技术创新绩效评 价模型,从技术创新网络化、企业知识与信息资源水平、企业技术创新过程组织管理三方面设置绩效评价指标;并通过非线性映射, 揭示企业技术创新绩效与其影响因素之间的作用机理。陈劲(2006)立足于中国企业创新的实际,设计企业技术创新绩效评价体系, 通过对经济效益、直接技术效益、技术积累效益与创新过程绩效的评价,反映企业技术创新的现实绩效。现有研究多是从某一角度或 侧面,对于企业长期发展与社会贡献等方面指标关注不足。本文认为应将绩效考核与能力考核紧密结合起来,全面客观的反映企业 创新活动的整体水平与综合效益。 二、企业创新评价指标体系构建及应用 (一)指标体系的内容设计 企业创新包括一系列相互联系的科技、经济与社会活动,自信息搜集开始,经创新决策、研究开发、 商业化生产直到市场营销的诸多环节构成了企业完整的创新过程。企业创新能力是企业在创新过程各阶段所体现的各项能力的综 合体,创新效益则是指企业创新全过程所产生的综合价值,包含经济效益、市场效益、社会效益、生态效益等。本文构建企业创新评价 指标体系,将企业的技术创新作为考察重点,并兼顾制度创新、组织创新、企业文化创新等内容,具体从创新战略、创新激励、创新投 入、创新成果、创新过程、创新综合贡献六个维度考察与衡量企业的创新情况。各项评

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