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战略审计理论框架
第2012 年第7 期 商 业 经 济 No.7 ,2012
(总第402 期) SHANGYE JINGJI Total No.402
[文章编号] 1009- 6043(2012)07- 0036- 04
战略审计理论框架研究
李晓勇
(哈尔滨商业大学 MBA 教育中心, 黑龙江 哈尔滨 150028)
[摘 要] 战略审计是西方内部审计发展趋势之一,越来越受到审计人员和审计理论研究者的关注。在内部审计实践
中也逐渐成为了审计重点。实施战略审计可以提高战略决策的准确性,提升战略执行的效率,也是内部审计实现增值、完善
公司治理结构的途径。战略审计的主要理论基础是契约成本理论、全面风险管理理论、企业危机管理理论、系统理论和舞弊
动因理论。对战略审计的研究首要问题是理清战略审计内涵,并确定其重点。需要关注的是无论战略审计如何划分,适度性
与适配性均是对战略进行评价的主要标准。
[关键词] 战略审计;内部审计;理论框架
[中图分类号] F239.0 [文献标识码] B
一、战略审计产生的客观基础 代理人没有任何欺骗所有者的舞弊行为。
账项基础审计比较费时费力,因此只能适用于企业
随着现代公司治理对内部审计的要求不断提高,审
规模不大,经济业务比较简单的情况,能满足早期审计查
计技术不断创新,战略审计成为内部审计的一个新课题。
错防弊的主要目标。随着资产负债表审计的盛行,抽样审
而战略审计目前概念上仍不明确,从国外研究来看,主要
计技术被更多地采用,但此时的抽样是根据审计师自身
从以下几个角度来定义“战略审计”这一概念:战略审计
经验进行的主观判断抽样,抽样风险很大,很可能遗漏重
是计划过程的重要工具,是公司制定战略之前必须实施
要项目;同时,账项基础审计耗时耗力,难以做到深入分
的准备工作,包括对于企业内外环境的分析、过去战略实
析,在发现技术性错误或舞弊行为后,不能反映出错弊产
施效果的评估等等(Martin Shubik,1983);战略审计是公司 生的原因及会计系统的不合理缺陷。
战略控制与评估的重要工具,可以用于评估公司的管理
特别是在现代企业经济业务规模不断扩大、业务复
绩效(Hunger,J.D Wheelen ,T.L,2001);战略审计是一种咨 杂性不断提升的情况下,内部审计人员无法对凭证账簿
询服务,是公司战略绩效的一种诊断工具。持这一看法的 进行全面详细的审查,账项基础审计已经不能达到预期
主要是咨询服务公司,例如麦肯锡咨询公司;战略审计是 效果,而且抽查数量仍然很大,即使以判断抽样为主,样
一种具有公司整体观的管理审计,可以提供对于公司战 本选择带有很大的盲目性。因此,为了保证审计质量必须
略态势的综合评价(Wheelen,T.L.Hunger,J.D.1987)。 寻找更为有效,更为可靠的审计方法。在这种环境下,产
战略审计并非一个新的审计理论,而是在风险导向 生了制度基础审计(system- based auditing)。
审计理论下的一次视角转换,其产生与发展都是与内部 2.关注内部控制的制度基础审计
审计模式的演变息息相关的,也是内部
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