建筑工程公司安全达标策划.docVIP

陕西省第六建筑工程公司 西安建筑科技大学项目经理部 安全生产方针 安全第一 预防为主 项目经理部安全生产目标 事故控制目标：不得发生因工死亡，不得发生重大交通、机械、火灾事故，职工因工负伤率控制在3‰以内。 施工现场安全达标率100%，创优率80%以上，为创建文明工地奠定基础。 第一部分 工程概况及策划依据 工程名称； 工程地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 一、工程概况： 西安建筑科技大学新建基础教学实验大楼（以下简称本工程）位于西安建筑科技大学北院教学区，已建粉体实验楼东侧约27m。 本工程建筑面积15870m2，东西总长65.8m，南北总宽36.5m，为9层框剪结构，平面形状为倒“L”型，地下一层（包括3.40m高的地下室及1.70m高的管道夹层），地上八层，地下室层高为5.4m，一层层高为4.2m，二至七层层高均为3.6m，八层层高为3.9m，建筑高度34.55m，室外地坪标高-0.45m，室内外高差0.45m。本工程±0.000相当于绝对标高415.450m。 本工程地下室使用功能为六级人防设施以及进风机房、滤毒室等附属用房。 地面以上使用功能为实验室、办公室、计算机网络机房等实验用房以及附属用房。 本工程室内设上人电梯两座，上人楼梯四座，室外设通向地下室的人防坡道三座。 二、策划依据 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“安全责任重于泰山”大主题思想，按照“三个代表”的精神要求，依据本工程的施工组织设计、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、2001年版省级文明工地检查（验收）标准中“施工安全达标”内容，以期达到抓好施工安全管理、消除安全隐患对施工作业的影响之目的，进行本项目安全生产达标创优策划。 第二部分 施工现场安全生产达标创优策划 安全生产管理目标： 控制目标：不得发生因工死亡； 不得发生重大交通、机械、火灾事故； 职工因工年负伤率控制在3‰以内。 现场安全达标创优：施工现场安全合格率100％； 安全达标创优率达80％； 为创建文明工地奠定基础。 安全生产管理目标达标、领导小组与考核计划表： 安全目标达标计划： 年 度 项 目 名 称 逐 月 计 划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 伤亡事故控制 安全达标创优 伤亡事故控制 安全达标创优 （二）现场建立以项目经理为核心（第一责任人），现场安全员专职检查，各专业工长为安全监督员的安全目标管理体系，实现生产全过程的安全目标管理工作，确保各自所管分项内不发生任何因工伤亡事故。安全达标创优率达85％以上，按期通过文明工地验收。 现场安全目标管理小组名单 序号 姓名 岗 位 职 务 职 责（分解） 责任人签字 1 王志浩 项目部经理 组 长 安全目标管理第一 责任人（核心） 2 朱新博 项目副经理 副组长 安全生产计划，措施 方案实施 3 杨维军 项目工程师 副组长 安全生产计划、措施 方案编制或参与 4 宗有杰 材料员 组 员 安全材料验收监督 5 刘军华 安全员 组 员 安全措施实施监督 6 侯尊建 木工工长 组 员 木工安全作业监督 7 陆建辉 钢筋工长 组 员 钢筋工安全作业监督 8 邓韩韩 砼工工长 组 员 砼工安全作业监督 3、安全目标管理体系考核： 为确保本工程安全生产总目标的顺利实现，必须确保每季、每月、每旬、每周、每天不出现轻伤以上事故，各作业组长及责任工长，必须确保各自职责范围内的安全交底和防护措施、及时实施到位及责任区内每天不出现轻伤事故。项目部决定每月考评一次。工资中当月兑现，未出现轻伤事故时，视其出色完成的本分工作内容，酌情奖励责任人工资的5％，凡出现轻伤事故一人次者，处罚责任人工资的10％；出现重伤及重伤以上事故者公司给予必要的行政处理和党纪处分。 安全达标计划考核表 年 度 项 目 名 称 逐 月 计 划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 伤亡事故控制 安全达标创优 伤亡事故控制 安全达标创优 说明：本表做目标考核时： 伤控：无事故填○ 轻伤填 △ 重伤填 □ 死亡填× 达标：有良填优 合格填合 不合格填不（以公司考评通报为准） 目标管理措施