第7 章成本费用内部控制设计.pptVIP

第七章 第一节 费用成本核算内部控制制度设计 第二节 费用的归集和分配设计 第三节 成本核算程序与方法设计 第四节 期间费用的内部控制与核算系统设计 第一节 费用成本核算内部控制制度设计 一、成本和费用的内容 1.成立的内容 成本是指对象在生产经营过程中的耗费,即称为对象化了的费用，包括产品制造成本和商品采购成本。 2.费用的内容 费用是指为组织和管理生产经营活动而发生的期间费用，即为非对象化的耗费。包括管理费用、财务费用、产品销售费用和经营费用。 成本和费用核算制度设计的意义 成本和费用核算制度设计的要求 四.成本费用内部控制制度的设计原则 1、符合国家有关制度的规定 2、适合企业的生产经营特点 3、简化成本费用核算手续 4、有利于提高成本管理水平 五.成本费用控制的方法设计 1、生产费用归集与分配设计的原则 （一）按费用的性质和种类在各耗用部门之间进行归集和分配 （二）将成本计算期内发生的制造费用，按成本计算对象的收益情况进行分配。 （三）各成本计算对象所负担的费用在完工产品和在产品之间进行分配。 归集和分配费用的一般程序如下图： 生产成本 基本 辅助 生产 生产 1、成本核算的要求 (1)正确划分各种费用支出的界限 ①划清收益性支出与资本性支出、营业外支出的界限 ②划清产品制造成本与期间费用的界限 ③划清本期产品成本和下期产品成本的界限 ④划清不同产品成本的界限 ⑤划清在产品和产成品成本的界限 ⑥按成本开支范围处理费用的列支 (2)做好各项成本核算的基础工作 ①建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程； ②制定必要的消耗定额，加强定额管理； ③建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度； ④制定内部结算价格和内部结算制度。 (3)选择适当的成本计算方法 2、成本核算对象 确定成本核算对象是设置产品成本明细账、分配生产费用和计算产品成本的前提。一般情况下，成本核算对象都是都是产品，但因为不同企业产品的生产特点不同，管理要求不同，因而具体的成本核算对象也就不同。 1. 期间费用的涵义及内容 (1)期间费用的特点 ①与产品的生产关系不同 ②与会计期间的关系不同 期间费用只与费用发生的当期有关，不影响或不分摊到其他会计期间；生产成本中当期完工部分当期转为产品成本，未完工部分则结转下一期继续加工，与前后会计期间都有联系。 ③与会计报表的关系不同 2、期间费用内部控制的方法 ①预算控制法：依据企业成本费用的计划要求而编制的期间费用支出的预算，并据以控制日常期间费用开支。 ②定额控制法：定额是指在一定条件或经济环境下，为生产某种产品或零部件或为完成某项业务而需要耗费的人力、物力、财力的数量标准。 ③审批控制法：各项费用的发生，必须按照有计划（预算）、有审批的原则进行控制管理。费用审批控制制度应明确审批的人员及其权限，也就是说，应明确什么人能批准多大范围的费用开支。 ④归口分级管理法：按照管理权限和管理责任相结合的原则，合理安排企业内部各部门、各单位在期间费用上的权责制，调动各部门、各单位管理好相关费用的积极性。 案例分析1 某单位成本费用内部控制目标、措施见下表： 成本费用内部控制目标及措施 要求： 认真阅读上述企业的成本费用控制措施与控制流程图，并能够用语言描述。 * * * 成本费用内部控制制度设计 掌握成本与费用的有关内容 熟悉成本费用内部控制制度的设计 掌握成本核算程序设计 教学要点 返 回 教学内容 返回 1.企业生产经营耗费补偿多少是以产品制造成本（或商品采购成本）和期内费用为衡量尺度。 2.综合反映企业生产经营质量的指标企业生产经营质量与成本费用呈负相关的关系。 3.是制定商品产品价格的具体依据。 1.根据生产特点和成本管理要求,确定成本计算的组织形式和计算对象、成本项目与成本计算期。 （1）成本计算组织形式和计算对象的确定 影响成本计算对象的因素有以下三方面： ①生产组织 ②生产工艺过程③成本管理要求 （2）成本项目的确定 ①直接材料 ②直接人工③制造费用 2.分清直接费用、间接费用、期间费用。 3.分清收益性支出与资本性支出。 4.分清不同产品的成本。 5.分清完工产品成本与在产品成本。 1、生产费用控制的设计 ①定额 ②计划 ③审批 ④签发 ⑤审核 ⑥记账 2、产品成本核算的设计 ①归集 ②清查 ③分配 ④复核 ⑤结转 ⑥审签 (1)按产品品种设置成本核算对象 (2)凡能直接计入各生产线、各作业各产品的费用 均应直接计入。 (3)凡不能直接计入各生产线、各作业各产品的费