医院院科二级目标管理责任书.docVIP

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医院院科二级目标管理责任书

区三院院科两级综合目标管理责任书 (外科) 责 任 书 杭州市余杭区第三人民医院   今年区三院院科两级综合目标管理责任书 甲方:余杭区第三人民医院 乙方:外科 为认真贯彻落实全国、省、市、区卫生工作会议精神,进一步深化卫生改革,加快事业发展,全面完成全区卫生工作的目标任务,特签订本年度综合目标管理责任书。 甲方为乙方提供的条件: (一)认真贯彻执行党和政府关于卫生工作的方针、政策,制定切实可行的政策、措施,并及时传达给乙方。 (二)在国家政策和法律允许的范围内为乙方发展提供帮助支持,协助解决工作中的困难和问题。 (三)按照目标责任书要求,对有关工作进行阶段性和年终工作考核,及时通报考核情况。 二、乙方完成的主要工作任务 (一)乙方在职权范围内,积极主动的开展工作,协调各方面关系。 乙方要定期分析汇报工作情况,为甲方决策提供可靠依据。 乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。 1、考核分半年度考核和年终考核两次。考核人员为医院领导班子成员及相关职能部门。考核标准按《今年区三院外科综合目标管理责任书》(详见附件)进行。考核实行百分制,半年度考核占总分数的40%,年终考核占60%。 2、依据考核情况,对年度综合目标任务完成好的科室授予“年度综合目标考核先进部门”称号,对未能达到综合目标要求的科室给予通报批评。 3、考核时间:上半年为6月中旬,下半年为11月中旬。 四、有关事项: 1、本责任书一式两份,院部与各科室各执一份。 2、本责任书签字人如工作变动,接任人为当然责任人。 甲方:余杭区第三人民医院(盖章) 乙方:外科 院 长(签名): 主 任(签名): 书 记(签名): 附件:《2008年外科综合目标管理责任书》 今年三月二十七日 附件: 院科二级目标管理责任书(样本) 科 室 主 任 职责分工 医疗: 科研: 教学: 管 理 深入开展医院管理年活动,积极配合做好医院规范化评审工作。 健全科室规章制度,依法执业,指定科室奖惩的细则规定。 加强医德医风建设,禁止收受红包回扣,保证廉洁行医。 及时传达贯彻上级的各项活动精神,积极参与医院建设,支持各项公益活动的开展。 2006 年度的科室业务量能保持稳定、可持续发展,争取增长率在 % 。 医 疗 加强医疗质量管理,保证医疗安全,提高医疗服务水平。 实行主诊医师负责制,控制成本,杜绝浪费,保证增收节支。 医务处医务质量考核评分平均在 90 分以上。 重要指标达成情况:三级查房完成情况:100%;主诊医生每天午查房:100%;平均住 院日达到 天;床位使用率达到 %;院内感染发生率10%,漏报率 0 ;病案质量: 甲级病案95%、无不合格病史;各种告知书、委托书、知情同意书签字率达100%;医疗 纠纷 起/年,三级甲等事故 0 起。 科 研 1、加强学科建设、促进人才培养。有明确和可行的学科发展与研究方向,有人才培养计 划和目标,争取学科建设项目 和各类人才基金 。 2、围绕临床问题积极开展科研工作,多渠道争取纵向科研项目,争取2006年度申请项 目 项,总科研经费增长 %。 3、加强科研全过程管理,保证科研质量,提高科研产出,2006年度争取发表论文 篇, 其中SCI收录论文 篇,核心期刊 篇;申报成果 项,获奖成果 项,申 请专利 项。 教 学 圆满完成所有的教学任务,杜绝教学差错、事故。 所有住院医师按照住院医师规范化培养制度进行培养,“三基”达标率100%。 专业技术人员继续医学教育学分完成达标率达到95%。 科室业务学习至少每两周一次。 科室负责人签名:  

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