班主任考评办法.docx

纳雍特校班主任考评办法（讨论稿）为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本办法。一、考核办法1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任工作成绩考核》两部分，分别各占50％。2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50％＋班级工作成绩考核分×50％。二、班主任常规工作考核内容（100分）1、能及时制定班主任工作计划，期末有各种总结材料。每月按时上交各种材料，迟交者扣2分，不交者不得分，不认真的酌情扣分。2、能认真组织好每周一次班会课，班会课时间病、事假扣0.5分，缺勤、提前下课或上成其它课扣1分。要求每次班会课有主题，有内容，有记录，每月底将班会教案交德育处检查，缺一项扣0.5分，不交教案、班会课主题与所交材料内容不相符的，此项不得分。3、能认真组织好本班学生参与学校开展的各类活动，不参与或不积极配合者每次扣2分。4、经常和学生家长取得联系，每学期对30％的学生作一次家访或与家长书面、电话联系一次，缺一次扣1分。（以上交的家校联系记录为依据）5、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少能组织一次班级学生干部会议，每学期不得少于4次，要求有会议记录，少开一次扣1分。（以班干部会议记录为依据）6、按时参加每周的升降旗仪式，按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以学校常规检查和会议记录为依据）7、每学年召开1-2次家长会，不召开家长会的不得分。8、体罚和变相体罚学生一次扣2分，造成不良影响、严重后果的扣10分并承担一切后果。9、能科学、规范管理班级，无重大事故发生。如果发生重大违纪违法现象，造成严重后果的一人次扣5分。10、不支持科任教师工作并和科任教师发生矛盾造成不良影响的扣2分。11、班主任有事请假的必须交假条到德育处，否则按缺勤扣分。12、积极参加学校组织的各项活动，凡是不参加或中途退场的扣2分13、加分（1）、积极撰写有关班主任工作、德育工作方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加1分，地级每篇加2分，省级每篇加3分，国家级每篇加4分。（该奖项累计加分不超过4分）（2）、学生好人好事受到社会相关组织表彰，加3分。（3）、关爱和做好“学困生”及“问题生”的转化工作，要全程跟踪教育，保证班级的安定与稳定，有工作总结材料酌情加1--2分 。（4）、参赛：参加各种校内各种竞赛活动，获一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准）三、班级工作成绩考核内容（100分）1、出勤：（总分5分）学生出勤情况包括早、晚自习、上课的迟到、早退、旷课情况。（以值班教师和校务日志检查结果为依据酌情量分）2、纪律（30分）根据《纳雍特校班级管理、学生操行考评办法》，以学校抽查和监督岗学生检查、总务处检查结果为依据，根据分数的高低分为三个等级，优30分，良25分，中20分，差15分。（90-100分为优，80-89分为良，65-79为中，65分以下为差。）3、卫生 (20分)认真按照《纳雍特校卫生检查评比制度》进行评比，每周公布各班得分情况，以月平均分的总和作为评比依据，以分数高低分为四个等级，一等得20分，二等得18分，三等得16分，不合格不得分。（均分90-100分为一等，80-89分为二等，60-79分为三等，60分以下为不合格。）（1）坚持每周星期二下午大扫一次，每天小扫两次制度（午休后，下午第三节课后 ，根据学生会的检查酌情给分）。（2）坚持每天节节保洁，天天打扫，周周评比，月月评比，以保持教室，寝室、清洁区的卫生干净 ，整洁。( 根据学生会检查结果给分) 4、两操及集会：（10分）（1）、升降旗仪式（4分）统一着装，纪律严明、秩序井然、出场有序。（以常规检查为依据）。（2）两操、大课间（6分）学生出勤率和完成情况。（以 《纳雍特校两操检查评比制度》为依据，以值周教师、学生会检查和学校抽查结果酌情量分）5、班级文化布置：（5分）班级文化布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，张贴、悬挂物合理化，教室周围清洁化。获一等奖得5分，二等奖得4分，三等奖得3分。（以德育处检查结果为依据）6、黑板报：（10分）按照《纳雍特校黑板报评比细则》的具体要求，每月每班按规定出好一期黑板报。以月平均分为评比依据，获一等奖得10分，二等奖得9分，三等奖得8分。（均分90-100分为一等，80-89分为二等，80分以下为三等）（以学校检查结果为依据，原则上一等奖两名，二