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公司人力资源管理规定
目的
为确保质量管理体系的有效运行,提供人力资源保障确保人员满足质量管理和工作岗位的规定要求,使人力资源管理符合国家法规和政策规范。
范围
适用于xxx有限公司人员的聘用、调配、离职、转正、考勤、考核和培训等人力资源管理。
管理规定
职责
办公室负责按年度人力资源计划和岗位要求,对外部人员择优聘用,对内部人员合理调配,绩效考核和贯彻定向培训。
各用人部门负责对员工的日常管理,根据工作需要提出人员增补、员工岗位替换、新进员工转正申请。实施以员工德、勤、能、绩的考核,配合执行年度培训计划。
年度培训计划和招聘计划
根据公司业务发展需要,办公室在分析人力资源状况,结合各部门提出培训需求和人员缺口的基础上,于每年初制订《年度培训计划》和《人力资源配置计划》,报总经理批准后实施。
《年度培训计划》应包括培训的目的、培训课程、培训对象(人数)、培训方式与内容、培训讲师和教材、培训时间与日期、培训考核要求。
《人力资源配置计划》应包括招聘员工理由、岗位缺口数量、岗位设置的管理性、新进员工条件、培训教育程度和用工形式。
《年度培训计划》和《人力资源配置计划》可根据实际需要进行调整,修订后的计划应报总经理审批。
招聘录用及离职退工
人员招聘应列入《人力资源配置计划》,招聘标准由办公室提出,经总经理审批后执行。
人员招聘由办公室按照部门用工操作流程进行,用人部门配合,应聘人员填写《应聘登记表》经综合考评后,报总经理批准录用。
办公室办理人员录用手续,录用人员填写《员工登记表》,并负责保存招聘录用的各项记录。
员工离职退工按照本规定第3.8条员工离职流程进行员工培训登记表
文件
请休假管理规定
员工奖惩管理规定
首问责任管理规定
记录
人力资源配置计划 -ZJ-30
员工登记表 -ZJ-31
员工派遣单 jj-ZJ-32
年度培训计划 -ZJ-33
培训实施记录 -ZJ-34
培训申请表 -ZJ-35
员工培训登记表 -ZJ-36
应聘登记表 -ZJ-37
证书登记表 -ZJ-69
人力资源管理规定
提前三十天向部门负责人书面提出;试用期内员工提前三天通知。
完成工作交接,书面确认交接情况。
开具退工单,交还劳动手册(登记卡)及其他个人资料。
人事部门办理相关退工及档案移交手续。
填写《离职申请表》/《离职清单》,办理相关离职手续。
部门负责人、相关领导签批。
人事部门提前三十天开具《退工通知》通知当事人,试用期内员工提前三天
公司提出
个人提出
正式员工离职
文件标识:jj-XR-100
版本状态:B/0
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