公司人力资源管理规定.docVIP

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公司人力资源管理规定

目的 为确保质量管理体系的有效运行,提供人力资源保障确保人员满足质量管理和工作岗位的规定要求,使人力资源管理符合国家法规和政策规范。 范围 适用于xxx有限公司人员的聘用、调配、离职、转正、考勤、考核和培训等人力资源管理。 管理规定 职责 办公室负责按年度人力资源计划和岗位要求,对外部人员择优聘用,对内部人员合理调配,绩效考核和贯彻定向培训。 各用人部门负责对员工的日常管理,根据工作需要提出人员增补、员工岗位替换、新进员工转正申请。实施以员工德、勤、能、绩的考核,配合执行年度培训计划。 年度培训计划和招聘计划 根据公司业务发展需要,办公室在分析人力资源状况,结合各部门提出培训需求和人员缺口的基础上,于每年初制订《年度培训计划》和《人力资源配置计划》,报总经理批准后实施。 《年度培训计划》应包括培训的目的、培训课程、培训对象(人数)、培训方式与内容、培训讲师和教材、培训时间与日期、培训考核要求。 《人力资源配置计划》应包括招聘员工理由、岗位缺口数量、岗位设置的管理性、新进员工条件、培训教育程度和用工形式。 《年度培训计划》和《人力资源配置计划》可根据实际需要进行调整,修订后的计划应报总经理审批。 招聘录用及离职退工 人员招聘应列入《人力资源配置计划》,招聘标准由办公室提出,经总经理审批后执行。 人员招聘由办公室按照部门用工操作流程进行,用人部门配合,应聘人员填写《应聘登记表》经综合考评后,报总经理批准录用。 办公室办理人员录用手续,录用人员填写《员工登记表》,并负责保存招聘录用的各项记录。 员工离职退工按照本规定第3.8条员工离职流程进行员工培训登记表 文件 请休假管理规定 员工奖惩管理规定 首问责任管理规定 记录 人力资源配置计划 -ZJ-30 员工登记表 -ZJ-31 员工派遣单 jj-ZJ-32 年度培训计划 -ZJ-33 培训实施记录 -ZJ-34 培训申请表 -ZJ-35 员工培训登记表 -ZJ-36 应聘登记表 -ZJ-37 证书登记表 -ZJ-69 人力资源管理规定 提前三十天向部门负责人书面提出;试用期内员工提前三天通知。 完成工作交接,书面确认交接情况。 开具退工单,交还劳动手册(登记卡)及其他个人资料。 人事部门办理相关退工及档案移交手续。 填写《离职申请表》/《离职清单》,办理相关离职手续。 部门负责人、相关领导签批。 人事部门提前三十天开具《退工通知》通知当事人,试用期内员工提前三天 公司提出 个人提出 正式员工离职 文件标识:jj-XR-100 版本状态:B/0 共 4 页 第 1 页

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