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煤业有限公司矿井机械伤害事故专项应急救援预案
山西大平煤业有限公司
矿井机械伤害重大危险源
应急预案
机电科
二〇一四年七月
山西大平煤业有限公司
矿井机械伤害重大危险源应急预案
1、事故类型和危害程度分析
由于煤矿生产具有地下开采的特殊性,除水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自燃灾害外,机械伤害也是煤矿生产过程中的一大安全隐患,煤矿机械伤害与以下四种因素相关:
(1)作业地点空间狭窄:煤矿生产是靠空间有限的巷道来完成各种设备、管线的安装,同时要满足运输、行人、通风、检修的需要。
(2)环境条件恶劣:煤矿井下光线不足,潮湿阴暗,底板高低不平,有淋水、积水,再加上粉尘和有毒有害气体,噪声、振动容易使作业人员产生疲劳。
(3)地下开采技术复杂:井下生产环节多,生产的煤和生产所需的材料、设备要经过复杂的运输系统运至地面或指定地点。同时作业人员在工作中经常跨越机械设备,特别是斜巷的运输跑车事故就更加危险。
(4)设备繁多而笨重:煤矿机电设备种类繁多、笨重,给运输、搬运带来很多不便。
(5)管理缺陷。
2、应急处置基本原则
井上、下发生机械伤害事故后,救援人员应按照“紧急救灾,方法得当,救人优先”的原则抢险救灾。
(1)以抢救遇险人员为主:机械事故发生后,事故的发现者应立即向调度室汇报并组织救援。
(2)针对不同的机械事故应采用不同的方法,以避免遇难者受到二次伤害。
(3)对受害者要按“三先三后”原则及“先止血后搬运”、 “先固定后搬运”、“先复苏后搬运”的原则进行救助。
(4)在救援的过程中要以确保自身安全为前提,防止事故扩大。
3、组织机构及职责
总 指 挥:王志宏(矿长)
常务副总指挥:常翠平(安全副矿长)
副 总 指 挥:王培荣(总工程师) 王世新(生产副矿长)
李守渠(机电副矿长) 郝树俊(运输副矿长)
秦晋国(安指中心主任) 吴晓娃(通风助理)
王俊刚(调度副主任) 魏永刚(质量办主任)
成 员:王维克(安全科长) 李建华(通风科长)
石秀彪(机电科长) 赵玉庭(生产科长)
连跃东(地测科长) 王小华(综采队科)
王晋中(开拓队长) 王雪彪(掘一队长)
王向军(掘二队长) 张飞锋(运输队长)
关永宏(下料队长) 赵胤杰(机二队长)
郭玉军(机一队长) 秦亚斌(抽放队长)
李向军(供应科长) 李高峰(办公室主任)
牛金鑫(保卫科长)
3.1应急组织体系
机械伤害事故应急救援组织体系主要由矿应急救援指挥部、矿应急救援办公室以及现场应急指挥部组成。
3.2指挥机构及职责
3.2.1矿应急救援指挥部职责
煤矿发生机械伤害事故时,按照专项预案的指挥机构设置,及时有效地处理事故。
3.2.2应急救援办公室职责
企业应急救援指挥部下设应急救援办公室,负责应急救援指挥部的具体工作。办公室设在调度室。
应急救援办公室的主要职责是:
(1)负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理,根据事故灾难情况和救援工作进展情况,及时向企业应急救援指挥部报告;
(2)与现场应急救援指挥部保持联系,传达矿应急救援指挥部的命令;
(3)调动矿山应急救援力量,调配矿山应急救援资源;
(4)提供技术支持,组织矿山应急救援技术组参加救援工作,协调矿山医疗救护工作;
(5)调用矿山应急救援基础资料与信息;
(6)机械伤害事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时,协调请求相关力量及设备增援;
(7)完成矿应急救援指挥部交办的其它事项。
3.2.3现场应急救援指挥部职责
结合机械伤害的实际情况,现场指挥部可设五个救灾小组:
(1)通讯、供电、机械设备组
①熟悉井下各条供电线路,并绘制各供电系统图。
②熟悉井下机械设备,组织技术人员对设备进行拆、装、检修、维护。
③确保井下通讯畅通,一旦发生机械伤害事故时,能保持正常联络。
④本组由机电部组织,机运一队、机运二队、运输队、综采队、掘一队、掘二队、开拓队、下料队、抽放队等相关队组的技术人员参与组成。
(2)通风组
①负责日常的通风系统管理,确保通风系统合理、稳定、可靠。
②组织完成必要的通风工程,组织瓦斯排放并执行与通风有关的其它措施。
③本组由通风科组织,相关队组技术人员参与组成。
(3)抢险救灾组
①负责按指挥部要求对机械伤害事故的遇险人员救助,并将灾区人员安全、有序地撤离到安全地点,清点人数等工作,同时及时向上级部门汇报。
②本组由安全科组织,相关科队参与。
(4)后勤保障组
①供应所需物资、设备,并且保质保量到位。
②负责救援人员的食宿安排工作。
③本组由办公室、供应科组成。
(5)安全保卫组
①参加抢险救灾的全过程,根据批准的处理事故的计划,调配检查人员,对计划的各
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