紧急预案总则.doc

紧急预案总则 一、政策 制定医院风险评估程序及相应预案，界定不同风险级别的项目并做出控制风险的指引。 二、目的 使发生突发公共卫生事件、灾难性事件和技术事故等紧急事件时，医院能高效、有序地采取应急行动并使损失降至最低水平。 三、标准 （一）列出一份可能会发生在医院的潜在灾害事件清单，其中包括突发公共卫生事件、技术事件、人为事件和自然灾害事件等． （二）对不同事件进行评估，评估项目包括： 1 ．不同事件发生的可能性。 2 ．不同事件的危害性． 3 ．对不同事件的应急准备程度。 （三）对上述三项评估项目实行量化评分，评分标准按严重程度由高至低按数字顺序显示，具体标准如下： 1 ．事件发生的可能性：3 分－2分－1 分－O 分 2 ．事件发生的危害性：5 分－4 分－3分－2 分－1 分 3 ．对事件的应急准备程度：3 分－2 分－1 分 （四）以上项目的得分相乘计算总分，按由高至低顺序排列，该结果显示了医院最应重视，最应集中资源进行应急处理的一系列事件． （五）定义行动优先级别的总分划分为： 1 ．高：30－45 2 ．中：10－29 3 ．低：l－9 （六）各项预案在执行中必须服从地方政府和上级主管部门的指挥，无条件服从地方政府和上级卫生主管部门的调动和安排。 （七）突发事件应急预案应坚持“预防为主、常备不懈”的方针，医院组织各方积极应对，同时开展突发事件的处理和应对培训项目，组织应急指挥小组启动相关类型应急预案，尽最大可能避免或减少人员和公共财产的损失。 （八）医院员工必须服从医院领导和突发事件应急指挥小组的调度。 四、本预案适用于因各种原因引起的紧急突发事件。 五、根据本预案成立相关部门参与的紧急事件处理工作小组，负责紧急应对．并作为紧急事件应急处置的指挥系统，明确职责，一旦发生，立即启动处理系统，实施统一组织指挥。同时，领导组织负责事件的调查和报告。 附件：1．医院可能发生的紧急事件评估 2．突发事件应急报警电话 紧急事件类别 可能性 危害性 准备情况 总分 高 中 低 无 威胁生命 健康/ 安全 混乱 程度高 混乱程 度一般 混乱 程度低 差 一般 好 分值 3 2 1 0 5 4 3 2 1 3 2 1 药品安全危害事件 2 4 1 8 公共卫生事件 2 3 1 6 医疗纠纷（事故） 2 3 1 6 核事故与辐射事故 1 5 1 5 信息网络突发事件 1 2 1 2 洪涝灾害 1 1 2 2 火灾 1 1 1 1 停水事件 1 1 1 1 停电事件 1 1 1 1 医用气体故障 1 1 1 1 食品安全事件 1 1 1 1 电梯意外事件 1 1 1 1 恐怖袭击 0 1 2 0 附件1： 医院可能发生的紧急事件评估 附件2 突发事件应急报警电话 事件类型 院内报警电话 医疗纠纷（事故） 医务科：7643/7360 护理部：7637 门诊部:7519 火灾 保卫科：1202 消防科：1209 停水 总务科：7594 停电 总务科：7594 医用气体故障 器械科：1208 电梯意外事件 信息网络故障 信息中心：7575 突发公共卫生事件 公共卫生科：7587 洪水 总务科：7594 恐怖袭击 保卫科：1202/7734 突发性核事故与辐射事故 医务科：7643/7360 药品安全危害事件 医务科：7643/7360 药剂科：1205 备注：发生上述突发事件，在通知相关部门的同时，应报告医院总值班（电话：7187） 1