林区棚户区 改造工程施工方案.doc

新龙林业局2010年国有林区棚户区 改造工程 施 工 组 织 设 计 编制时间：2011年3月14日 目 录 第一章 编制依据 1、招标文件 2、招标范围及建设规模 3、工程施工图纸 4、工程应用的主要规范、规程及标准 第二章 工程概况 1、工程概况 2、本工程主要概况 3、工程特点及施工难点 第三章 施工组织机构 1、施工组织机构 2、管理体系及框图 3、方针目标管理 4、施工安排及流水段的划分 5、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 6、主要技术经济指标 7、施工准备及施工总平面布置 8、施工组织准备 9、施工平面规划布置 10、施工现场临时用电 第四章 主要施工方案 1、装饰工程施工总要求 2、拆除工程 3、水泥砂浆楼地面 4、抹灰工程 5、门窗安装 6、木龙骨吊顶工程 7、仿瓷涂料工程 第五章 脚手架工程 附表一 ：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制依据 1、招标文件 《新龙林业局2010年国有林区棚户区改造工程》施工招标文件全套。 2、招标范围及建设规模 本工程招标范围为新龙林业局2010年国有林区棚户区改造工程施工，包含改造房屋20幢，改造总面积6944.58平方米，安置棚户区职工150户，对房屋进行维修加固，更新屋面、吊顶，改造墙面，更换门、窗，改造电气、消防等设施，改造公厕等。 3、工程施工图纸 4、工程应用的主要规范、规程及标准 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《屋面工程技术规范》GB50345-2004 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-1995（2001年版） 《建筑地面设计规范》GB50037-1996 以及业主提供的相关图纸，其他相关规范、规程和标准等技术文件。 第二章 工程概况 1、工程概况 该工程新龙林业局2010年国有林区棚户区改造工程，主要包含包含改造房屋20幢，改造总面积6944.58平方米，安置棚户区职工150户，对房屋进行维修加固，更新屋面、吊顶，改造墙面，更换门、窗，改造电气、消防等设施，改造公厕等。 2、本工程主要概况 建设单位 甘孜州新龙林业局 建设地点 新龙林业局局机关（新龙县博美乡），尤拉西林场场部（新龙县尤拉西乡），博美林场场部（新龙县通宵乡） 资金来源 中央投资、地方配套及企业自筹 出资比例 100% 资金落实情况 已落实 招标范围 施工图及工程量清单范围内的全部内容 计划工期 183日历天。计划开工日期：2011年4月1日，计划竣工日期：2011年9月30日。具体开工日期由监理工程师下达的开工命令为准 3、工程特点及施工难点 3.1本工程因受外在因素破坏，在拆除、改造施工中应注意安全，采取有效的支撑、防护措施后方可作业。 3.2 本工程工期紧，项目多、任务重。 3.3 改造工程是本工程最重要的工作，直接影响工程的主体质量。因此要采取相应的施工措施，把好每一加固施工工艺的质量关。 第三章 施工组织机构 1、 施工组织机构 1.1 施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。 1.2施工组织机构的启动与高效运作 1.2.1 根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 1.2.2根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打