学校管理制度制定完善改进方案.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学校管理制度制定完善改进方案

学校管理制度制定和完善改进方案 为了加强我校的制度建设,促进教育教学质量进一步提高,结合我校实际,特制定以下具体实施方案。 一、提高认识,把管理工作放到学校工作的首位 我校的管理工作还存在着需要完善的地方,有的教师对加强学校管理认识不足,认为是个别领导的责任,一味抓教育教学质量,忽视学校管理工作。因此,首先要本校教师认识到,切实抓好学校管理的重要性和责任感,动员全体师生,时时监控,加强学校管理工作。 二、强化措施,不搞书面形式,切实把学校管理工作落到实处 1、建立健全各科室管理制度,在每学期开学前两天,要求各科室制定出本学期的工作计划和预期达到的目标,每学期比以前要有提高、进步。还要做出本科室的财产管理细则和使用说明。 2、进一步加强教师队伍建设。建设一支德才兼备的教师队伍是提高教育教学质量的关键,也是加强学校管理的重要内容。鼓励我校中专院校毕业的教师,都参加本科、大专的函授学习。这也提高了教师自身的素质。学校也进一步加强教师职业道德建设,教育和引导他们在新形势下认真履行岗位职责,安贫乐道、献身教育。加强教师考核。针对目前实行新课改实际,加强教师培训,鼓励年轻教师竟选市、县级优秀、骨干教师。 3、加强校园和周边环境的整治,创造良好的育人环境。我校将进一步科学规范,因地制宜,加强学校自身的环境卫生和周边环境整治,由卫生负责人专门管理,班主任配合。制定管理制度。将制度传达给每位学生。对学校周围的环境要做到谁受益谁负责,主动清理环境卫生,要求学生不参与周边的不良活动。 4、进一步加强校园文化建设,,充分利用好学校的板报、宣传栏、德育室、电脑室、图书室、音乐室等阵地,寓教于乐,建设积极向上、催人奋进的校园文化,体现以人为本的教育理念。 5、进一步加强班级管理工作。班级是学校教育管理的主体,是学校管理基本的单位,进一步完善班主任工作制度,聘请思想素质好、业务水平高、奉献精神强、群众威信高的优秀教师安排当班主任。学校将对班级进行严格、细致的考核。不断增强班级管理工作的针对性和实效性,全面提高班级管理水平。学期结束时作为评优条件。 6、把学生的思想道德教育作为德育工作的重中之重,拉萨“3.14”严重打、砸、抢、烧暴力事件有学生参与其中。这说明我们的思想道德建设形势更加严峻,思想道德建设刻不容缓。意义深远而重大。同时要求德育教师抓好学校的德育工作,制定德育目标。班级要有德育计划,任课老师也要把德育教育渗透到教学中。 7、由少先队老师负责本校安全工作,班主任定期召开安全教育主题班会。加强学生的消防、用电、交通、饮食等安全教育,增强学生的安全意识和自我保护能力。 8、学校定期对不安全因素进行检查排除,发现问题及时地反映给上级有关部门整改。同时,切实加强对食堂的管理,保证住校学生饮食安全。 三、严密组织,严格考核,促进学校管理水平不断提高 要成立由校长任组长,各部门负责人任成员的学校管理领导小组,制定严格的规章制度,加强过程管理,及时反馈捡评结果。以推动学校管理水平不断提高。 总之,学校管理工作千头万绪,涉及到方方面面,任重而道远,是一项长期复杂的工程,我校在实际工作中不断完善和改进。使我校成为合格学校。 小学学校管理制度制定和完善改进方案会议 会议名称 小学学校管理制度制定和完善改进 时间 2012-10-24 会议地点 小学会议室 人数 主讲人 会议主要内容 一、提高认识,把管理工作放到学校工作的首位。 二、强化措施,不搞书面形式,切实把学校管理工作落到实处。 三、严密组织,严格考核,促进学校管理水平不断提高。 会议工作照片

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档