煤业安全程度评估评价制度.docVIP

巩铁煤业安全程度评估评价制度 各单位、科室： 为认真落实上级文件精神，切实强化对安全隐患、关键环节、重点部位和特殊时段的安全管理，确保各级领导干部掌握本单位的安全程度，使安全隐患始终处于可知、可防、可控、可治的状态，经研究决定在基层区队、专业系统及全矿井范围内开展安全程度评估评价工作，特制定本制度，望认真遵照执行。 一、安全程度评估评价周期及上报 采煤队、掘进队、开拓队、修护队、运输队、通风队、机电队和抽放队等基层区队对作业地点每月进行一次安全程度评估，要实事求是的反映区队一月内及未来一月的安全管理状况，评估结果经分管领导审阅签字加盖公章后报至安检科和专业系统科室（每月25日开始评估，26日17点之前报送）。采煤、掘进、机电、运输、通风和地测防治水等专业系统对分管系统每月进行一次安全程度评价，评价结果经分管领导审阅签字加盖公章后上报至分管领导和安检科（每月26日开始评价，27日17点之前报送）。 二、安全程度评估评价分级及标准 1.区队的安全程度评估，主要从人、机、环境和管理等方面进行评估，评估结果分为A、B、C三个级别。得分≥90分，为A级，为安全放心区队；80分≤得分＜90分，为B级，为重点关注区队；得分＜80分，为C级，为停产整顿区队（基层区队安全程度评估评分表见附表一）。评为C级的施工地点要立即停止生产，并制定针对性安全措施进行整改。 2.专业系统安全程度评价结果分为A、B、C三个级别。90分≤A级≤100分，80分≤B级＜90分，C级＜80分（专业系统安全程度评价评分表见附表二），A级为安全放心专业系统，可以按照各项规程、技术措施正常组织生产；B级为重点关注专业系统，通过采取针对性的措施加强管理可以保证安全生产；C为停产整顿专业系统，其中一项或多项存在严重安全生产隐患，必须立即停产整顿。 三、几点要求 1.安全程度评估评价工作的开展，不开专题会议。区队安全程度评估、矿井生产系统每月安全程度评价可与其他会议合并。各队可以利用隐患排查会、安全例会、队务会或班前会开展，但要有安全程度评估专项记录。 2.各队安全程度评估会议由队长或书记组织召开，各队副职或技术负责人、班组长、验收人员、兼职安检员、群监员、青年岗员参加。 3.记录要详细，包括会议召开的时间、地点、主持人、参加人员签字、参加人员的发言、安全程度评估评价内容逐项落实情况等，并对上一月的安全程度评估评价情况回顾、比对，找出上一月安全评估与现场生产实际的差距（上月安全评估评价总结见附表三，上月总结加盖公章后与评估表一起报送），逐步提高安全评估的真实性，起到指导安全生产的作用（安全程度评估会议记录模板附后）。 4.矿井生产系统每月安全程度评价可以利用每月的安全隐患排查会议开展，但要有安全程度评价专项记录。记录要包括主持人、参加人员签字、评估评价内容逐项落实情况及准备采取的预防措施等。 5.安全程度评估评价坚持“动态评价，预知预控，超前防范”的原则，评价内容必须有相关资料做支撑，确保结果的真实性，根据评价结果，确定安全管理重点，提前采取措施进行预防。 6.各单位党政一把手是本单位安全程度评估评价工作的第一责任人，要认真开展评估评价工作，所有评估评价内容必须有相关资料做支撑，确保结果的真实性，凡是评估评价结果弄虚作假的直接追究单位负责人的责任。 7.凡是评估评价结果为C级的单位和系统必须认真总结分析，采取针对性安全措施进行整改。安全副总经理负责将评估评价结果为C的单位和系统在安全办公会议上进行通报。被评为C级的基层区队和系统必须由总经理组织人员验收后方可恢复生产。 8.凡是连续两次评估评价结果为C级的单位或系统，分管领导必须组织召开责任单位或专业系统的专题会议，分析存在的主要原因，制定专门措施整改。 四、本办法自下发之日起开始执行。 附表一：基层区队安全程度评估评分表 附表二：专业系统安全程度评价评分表 附表三：上月安全评估评价总结 二〇一四年三月十日 附表一主持人： 工作面： 得分： 评估级别： 日期： 年 月 日（星期 ） 评估 项目 评估标准 评分办法 小项得分 得分 存在问题 评价 对上期评估情况进行评价与实际发生情况进行对照，找出差距，指导本次评估。 -- -- 人员 1根据工程量排查需要人员情况需要人员与实有人数相当得5分；缺1～5人得4分；缺6～10人得3分；缺11人以上得0分。 2人员培训情况无新补充人员、有培训计划并有条件变化的针对性培训得5分；否则得0分。 3人员思想动态变化因素1.无长假休班归矿员工得5分；有长假休班归矿员工1～5人得4分；6人以上得3分。 2无节假日得5分；有节假日得0分。 3无农忙季节或