矿业服务公司危险源辨识及员工不安全行为控制知识培训.ppt

第一部分：危险源辨识 第二部分：人员不安全行为管控 第一部分：危险源辨识 二、危险源辨识 危险源辩识的方法： 1、工作任务分析法 2、事故机理分析法 通过对危险源进行辨识，确定危险源可能产生的风险及其后果，对危险源进行分级分类，监测预警和控制，预防事故的发生。 三、风险评估 三、风险评估 第二部分：人员不安全行为管控 一、什么是人员不安全行为 不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。 ◆不安全行为与隐患的区别：隐患包括人的不安全行为，人的不安全行为是最危险的隐患。 二、人员不安全行为分类 1.按行动前的意识分：分为有意不安全行为和无意不安全行为。 ◆有意不安全行为：与价值判断和价值观有关。主体已经认识到了自己行动的危险性，但仍然采取该行动。 ◆无意不安全行为：与认知能力和安全管理职责有关。行动之前行为主体没有认识到自己行动的危险性。 2.按风险等级分：特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。 3.按行为痕迹分：按不安全行为发生后是否可追溯分为有痕不安全行为和无痕不安全行为。 三、人员不安全行为管控 1.巡查要求：◆各单位每周组织一次针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域作业全过程、全方位。 ◆班组长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控，对发现的不安全行为要当场进行处理。 2.录入要求：所有不安全行为要求全部录入本安信息系统。 3.日常管理：建立不安全行为台帐，每季度对不安全行为进行统计分析，分类制定管控措施。 三、人员不安全行为管控 4.人员不安全行为考核 ◆扣分标准：一般不安全行为每人次扣4分，中等不安全行为每人次扣6分，重大及以上不安全行为每人次扣8分。 ◆扣分方式：按照扣分标准和不安全行为性质，对责任人进行累计扣分考核。 ◆不安全行为人员处理：将不安全行为扣分与绩效工资二次分配挂钩，同时辅助帮教处理，一次性扣分或累计扣分超过8分的要另外进行罚款处理，对于出现的重大不安全行为、累积扣分超过8分人员、重复出现的不安全行为或普遍存在的不安全行为要组织矫正培训，情节严重的追究相关管理者责任，并在所在单位或矿业公司通报，责任人经安委会研究，正式工进行岗位调整，临时工辞退。 ◆执行不安全行为连带处罚标准。 三、人员不安全行为管控 不安全行为连带处罚标准： 矿业服务公司危险源辨识及 员工不安全行为管控 二O一四年五月二十六日 1.1 什么是危险源？ 事故 危险源 人的不安全行为/物的不安全状态/ 环境的不安全因素/管理的漏洞或缺陷，是触发型危险源。 导致或诱发 危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 一、什么是危险源 一类：根源危险源 二类：状态危险源 能量、能量的载体或危险物质的存在，是发生事故的物理本质，是固有型危险源。 什么是危险源辨识？ 二、危险源辨识 危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发事故的不安全因素，辨识的首要目的是为了对危险源进行预先控制。 隐患排查是检查已经出现的危险征兆，排查的目的是为了整改，消除隐患。 “危险源辨识”与“隐患排查”的关系 第一步 以清单的形式列出本场所所有的工作任务：如食堂 1、工作任务分析法 二、危险源辨识 餐厅服务 7 餐厅、厨房清洁 6 清洗消毒 5 饭菜出售 4 加工制作 3 食品储藏 2 食品采购验收 1 工作任务 序号 第二步 列举出每一项任务的具体作业工序。 二、危险源辨识 5.餐后收尾 4.烹饪 3.烹饪前准备 2.切配 1.准备工具 3.加工制作 工序 任务 第三步 辨识出危险源 对照相关的规程、条例、标准，结合实际工作经验，综合考虑可能出现的不安全因素，分析工作中存在或潜在的危险源。 5.使用蒸车、烤箱操作不当 4.未烧熟煮透 3.火候控制方式不当 2.油垢清理不及时 1.厨师未按岗位要求着装 3.烹饪 3.机械设备漏电保护不完好 2.使用切配机械不当 1.刀具操作不当 2.切配 1.刀具不完好 1.准备工具 3.食物的加工制作 危险源/危害因素 工序 任务 二、危险源辨识 烧伤、烫伤 5.使用蒸车、烤箱操作不当 造成食品安全事故 4.未烧熟煮透 引发火灾 3.火候控制方式不当 引发火灾 2.油垢清理不及时 烧伤、烫伤 1.人员