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中学校长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们 大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持给予我这 样一个公平竞争、推荐自我参加竞职演讲的机会。我今天演讲的内 容分为三个部分一是我个人的基本情况二是我个人的竞争优势 三是我的工作设想和目标。 我叫***今年41岁中共党员本科学历中学一级教师 1985年7月至1990年8月在汶上乡小学任过教导主任、校长职务。 1990年9月调到汶上中学任教1993年至今在沙坝中学任教从 教23年。多年来承担过班主任工作、小学语文、数学和初中政治、 语文、历史、地理、音乐等学科的教学工作工作中我教书育人 努力工作顾全大局为学校尽职尽职。现任沙坝中学办公室主任职 务。 今天我竞聘的是沙坝中学校长职位之所以竞聘这个职位主 要基于以下五方面的考虑 一、我有较高的思想政治素质。身为一名中共党员我能全面贯 彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规能坚持社会主义办学方 向遵纪守法作风正派在思想上、政治上能够同党中央保持一致。 二、我有较扎实的专业基础知识。在学习和工作实践的过程中 我刻苦学习、扎实工作伴随着学习、工作的激情和求知的欲望培 养了我严谨的思维方式和扎实的专业基础知识为进行教育教学工作奠定了较为扎实的专业基础。我始终坚持读书学习认真钻研善于 思考勤作研究继续深造取得了政教专业的专科学历和中文专业 的本科学历不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水平。 从教二十多年来我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品 质。 三、我具有一定的学校管理能力和水平。一个年富力强易于接 受新生事物的我从一名普通教师到学校的二级领导岗位积累了较丰 富的管理经验。我深知作为学校领导在管理中的地位和作用知道学 校中层领导、副校长和校长的职责、任务和工作常规明白了学校领 导应具备的素质和要求悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。 学校管理工作应坚持“以德育工作为导向以教学工作为主线”的工 作指导思想根据学校实际建立健全一系列的教育教学工作管理体 制管理制度和管理档案完善教学工作网络。学校工作应以教学 为主线每位教职工应切实做到“教书育人管理育人服务育人 环境育人”。在实际工作中一方面要“抓早、抓细、抓紧、抓实” 另一方面要求注意教学工作策略和技巧。使学校的教育教学工作走上 规范化、制度化的道路学生的学习成绩逐年提高。 四、我身体健康精力充沛具有开拓意识和敬业精神正值人 生中最美好的年华。二十多年的教师生涯培养了我爱岗敬业、求真 务实的工作作风养成了遇事不含糊办事不拖拉的工作习惯这为 学校的不断更新发展创造更为有利的条件。二十多年来我不断总结 经验探索创新积累了较丰富的管理经验。 五、具有相当的对内、对外、对上、对下纵横向的协调能力和 指挥、调度能力。 如果我能竞争上岗我的目标是把沙坝中学办成一所学生向往、 家长放心、教师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目标 我打算从以下七个方面改进学校工作。 一、建立一支强有力的领导班子。 首先我重视领导班子成员的组成。坚持“任人唯贤、唯才是举” 的原则所用之人无论是思想、业务还是工作水平等方面都是过 硬的。其次注意班子的结构合理。尽量做到人员组合合理专业结 构合理年龄结构合理及个性素质结构合理。以达到经验互补做到 扬长避短、优劣互补、协调前进的作用保证整个班子年富力强朝 气蓬勃。再次在领导班子建设过程中我主要抓好两个方面工作 一是在分工中授权即在行政分工中应把相应的权力下放到每一个 行政领导。每一个行政领导都分线、抓面、定点、享有决策、指挥、 检查的权力。尤其是建立层级负责机制给每位行政领导“定岗”、 “明责”使他们在所管辖的范围内各负其责又相互协调强调分 工不分家。二是实行科学、民主管理。行使校长职责过程中积极主 动接爱群众的的监督不定期召开民主生活会让全体员工积极参与 学校管理工作。 二、依章治校、依德治校。 在任期内我要根据教育有关法律、法规结合学校实际制定出 具体的实施细则和学校规章制度使全校师生员工有共同遵守的规范做到管理目标系统化、制度化提高管理效应为此我要制订和 实施一系列制度如《中考奖励制度》、《教师工作评估标准》、《教师 岗位责任制度》、《教师工作量评定制度》、《后勤工作目标管理制度》、 《教师评先评优制度》、《师德规范建设》、《教学奖励制度》等使工 作有章可循并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道以实现学 校管理的科学化。首先我要十分注意狠抓执行规章制度自觉性的教 育使广大教职员工真正从思想上