大型国企副总经理在集团领导检查、指导科技工作时的重要讲话-重点参考版.docVIP

NW公司W副总经理 莅临我院检查、指导科技工作时的重要讲话 20XX年8月17日 我听过汇报后很受启发，GD院在全国知名度比较高，所完成的设计、科研工作在全国D力设计行业处于领先地位，对此早有耳闻。此次对基层单位的技术创新力量和资源进行调研，目的在于科学整合公司系统科技资源，更好地开展未来NW的技术创新工作。 听完汇报后感到很欣慰，首先谈几点感受： 一、GD院人才结构很好，人才济济，有10多位博士，200多位硕士，具有高级工程师以上资格的就有200多人。 二、GD院有多年来从事设计工作（D网设计、D源设计特别是核D设计）的工程技术人员，他们经验丰富，基础良好，这为今后开展D力方面的技术创新打下坚实基础。 三、GD院有非常好的机制，特别是用人机制，在市场经济条件下，必须学会利用市场方法来解决实际问题。用人机制很重要，有了好的机制，才能更好地吸纳人才；有了人才，才有技术创新的可能。 四、GD院对未来的设想和发展规划让我感到很欣慰，希望设计院今后要努力工作，按NW公司总的要求，以NW大政方针为指导很好地开展工作，相信GD院会发展得更好、更快。 下面提几点希望和要求： 一、我们在D网技术创新方面缺乏领军人物，领军人物很重要。我个人认为，未来的设计院必须既要有设计水准也要有科研水准，要两条腿走路，既要搞工程设计同时也要搞研究，要搞技术创新，真正地成为创新型企业。持续发展、科技创新方面，你们设计院、试研所是最有条件的，这也有利于你们在市场竞争中的发展； 二、要瞄准世界上D力技术最前沿的课题，敢于领先、敢于超越，只有这样才能在未来全球经济一体化的市场格局下立于不败之地； 三、要立足于应用技术的研究，也就是“集成创新”。世界最发达的国家集成创新水平越来越高，集成创新水平的高低决定了国家和企业在未来市场中的地位。集成创新的核心在于系统策划，系统策划是创造财富的机器。目前我们缺乏领军人物，缺少高端系统策划人才。这也是我到GX、YN各地调研后的普遍感觉。今后我们要立足于集成创新。互联网系统集成技术掌握在美国人手里，未来将是什么占主导？D网系统集成会否是其中一个重要领域？ 因此一定要立足于集成创新，过去GD院实际上已做了很多集成工作，GD院有很好的系统设计基础，今后在注重工程设计的同时，也一定要及时跟踪总结工程设计中所形成的成果，要重视总结，要善于总结，使之变成知识。 四、要加大力度不断吸引高、精、尖人才，在吸引人才的同时要加大培养力度。今后要通过开展前景宽阔、特别是涉及到全局性和前瞻性的重点科技项目，如核D第三代技术研发等领域，用项目来培养人才，培育出一批自己的高水平的技术专家，设计、试验部门应多诞生几个院士。为此一定要有好的用人机制，要吸引人、培养人。 五、要勇敢承担NW重大研究课题和项目，设计院要凭借实力通过市场机制来承接NW项目。下一步NW公司要策划交直流协调控制系统研究、未来D网形态研究等一些大项目的技术研发。我们要瞄准分布式D源、燃料D站和新能源技术等世界最前沿技术，要立足于自身创新来进行技术研发，不能老依靠外部力量，要敢于以项目为依托，开展自主技术创新工作，锻炼人才，不要害怕失败。 希望随着时间的推移，设计院的工程收入、科研收入的权重要发生变化，未来科研收入的比重逐渐上升。将来在成为工程公司的同时也要成为科学技术研究基地。 —4——