XX油田钻井工程公司生产技术管理文件汇编(全套).pdfVIP

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XX油田钻井工程公司生产技术管理文件汇编(全套)

XX油田钻井工程公司生 XX油田钻井工程公司生 XXXX油油田田钻钻井井工工程程公公司司生生 产技术管理文件汇编 产技术管理文件汇编 产产技技术术管管理理文文件件汇汇编编 目 录 科技管理制度1 固井分级管理制度3 钻井队值班干部盯关键点项制度6 工程资料管理制度16 钻井工程公司井控、钻具、钻井工具管理规定24 钻井液技术管理规定30 井下事故复杂预防与处理规定33 固井技术管理规定48 钻井与完井作业指导书70 Dc指数监测地层压力作业指导书167 钻井作业十不准规定169 科技工作奖惩规定170 井控、钻具考核细则174 工程事故复杂责任追究管理办法180 科技管理制度 第一章 总则 第一条 为了更好地推动公司的科技进步,不断提高科技创新和科技创效能力,使有 限的科技资金发挥最大的效用,特制订公司科技经费管理规定。 第二条 公司科技经费要本着多渠道筹集的原则,广泛开辟资金来源。其主要构成包 括:三级单位自筹,集团公司专项科技资金,油田公司专项科技资金,公司技措费等四 部分。 第二章 科技经费的使用范围 第三条 科技经费的使用范围如下: 1、科技项目实施过程中所必须的设计费、材料费、加工费、必要的专用仪器设备费、 现场试验费、分析化验费、计算机机时费等。 2、项目的前期调研差旅费。 3、为研究工作服务的图书资料、声像制品和资料翻译等费用。 4、研究资料及成果报告的排版印制费。 5、专家技术咨询费、科技成果鉴定费、科技立项技术论证费等。 6、外部研究单位的技术协作费。 7、与项目实施有直接关系的会议费。 第三章 科技经费管理 第四条 集团公司、油田公司拨付的科技经费和公司的技措费统一由生产技术部管 理,各项目负责人上报资金使用计划,生产技术部审核,主管领导审批后方可实施。 第五条 各单位自筹的资金由各单位自行管理,自筹费用在建帐的同时,要上报公司 生产技术部,以便掌握公司在科研、推广项目上的总体投入。 第六条 科技经费必须实行专款专用,根据科技资金的使用范围按项目如实列支,并 单独记帐。 第七条 科技资金的管理与使用必须坚持节约和精打细算的原则。 第八条 科技经费的使用与核销 1、科技经费实行项目负责制。各项目的资金由项目负责人提出经费的使用计划。 2、严格执行专款专用制度,对欲采购的产品由项目负责人按要求提出书面申请,公 司生产技术部审核、主管领导批准后,方可购买。购买前要签订产品购销合同,属于资 产购置范围的必须办理资产手续。 3、严格执行资金申请的程序性。各个项目要使用资金的,必须由项目负责人提出申 请,在每月20日前将书面申请报至生产技术部审核、主管领导审批,并于每月25日前 递交公司财务资产部。 4、对报销的票据进行严格审查,审查时做到:对与项目无关的发票不给予报销;对 1 手续不齐全的发票不给予报销;与申请采购产品不一致的不予报销;超出项目总额度的 不予报销。 5、建立科技经费使用监督制度。每一张票据必须有三人签字,包括经办人、验收人、 审批人。 6、生产技术部负责公司科研经费的经办和验收事务,审核公司各项目资金使用计划 的申请,定期向财务资产部报送资金汇总计划。 7、各单位、部门要建立健全经费使用台帐。要求每一个项目建立一个经费使用台帐。 8、对所有报销的发票送到公司财务资产部报销之前,生产技术部应进行登记,以便 及时掌握公司科研经费的使用情况。 2 固井分级管理制度 为了搞好固井系统管理工程,落实中完、完井下套管及固井等各项措施及管理工作, 确保固井质量合格,对固井工作将执行分级管理制度,并明确岗位与职责,重点抓住主 要环节。 (一)生产技术部职责 1、全面负

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