上市公司员工职业生涯管理制度.pdfVIP

上市公司员工职业生 上市公司员工职业生 上上市市公公司司员员工工职职业业生生 涯管理制度 涯管理制度 涯涯管管理理制制度度 目 录 目 录 目目 录录 第一章 总则 第一章 总则1 第第一一章章 总总则则 第一节 目的及原则1 第二节 职业生涯管理流程2 第三节 参与主体及职责2 第二章 职业路径提供 第二章 职业路径提供5 第第二二章章 职职业业路路径径提提供供 第一节 序列分布5 第二节 发展通道6 第三章 职业路径选择 第三章 职业路径选择7 第第三三章章 职职业业路路径径选选择择 第一节 员工定位与自我评价7 第二节 分解短期职业发展目标8 第三节 确定短期职业发展路径9 第四章 职业路径实施 第四章 职业路径实施11 第第四四章章 职职业业路路径径实实施施 第一节 落实职责要求11 第二节 专业能力提升11 第三节 绩效管理13 第五章 职业路径修正 第五章 职业路径修正14 第第五五章章 职职业业路路径径修修正正 第六章 附则 第六章 附则15 第第六六章章 附附则则 附表一 附表一16 附附表表一一 附表二 附表二20 附附表表二二 第一章 总则 第一章 总则 第第一一章章 总总则则 第一节 目的及原则 第一条 第一条 第第一一条条 目的 本办法旨在为公司全体员工建立明晰的发展通道，搭建完善 的职业规划体系，以促进员工与公司共同发展。 第二条 第二条 第第二二条条 原则 员工的职业生涯管理遵循系统化、长期性、动态性与一致性 原则。 （一） 系统化原则：针对不同类型、不同序列的员工提供 不同的职业发展通道； （二） 长期性原则：员工的职业生涯管理应贯穿员工职业 发展的全过程和公司发展的全过程； （三） 动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化 以及员工在职业生涯不同阶段的需求对其职业生涯规划和本办 法进行相应的调整； 1 （四） 一致性原则：一方面，员工自身职业路径的规划与 实施应保持一致，以保证员工自我价值的实现；另一方面，员工 的职业生涯管理需与公司发展战略方向一致，以保证企业与员工 相互促进发展。 第三条 第三条 第第三三条条 适用范围 本办法适用于成都光明光电股份有限公司全体员工，成都光 明光电有限责任公司员工参照执行。 第二节 职业生涯管理流程 职业路径提供 职业路径选择 职业路径实施 职业路径修正 第三节 参与主体及职责 第四条 第四条 第第四四条条 参与主体 2 员工职业生涯管理由员工本人、员工所在部门、直线领导及 人力资源部协作完成。 第五条 第五条 第第五五条条 员工职责 （一） 充分了解职业生涯相关概念及公司提供的职业发展 通道和相应的资源； （二） 结合自身情况设计职业发展路径； （三） 积极主动运用公司提供的各种学习资源及发展机 会，自主谋求职业生涯发展； （四） 根据外部环境及自