浅析2010年LPG企业的困局与突围之道 The Simple Analysis of Predicament and Solution of 2010 LPG Enterprises.pdfVIP

甘有华·浅析2010年LPG企业的困局与突围之道 1 浅析200年LPG企业的困局与突围之道 口南京百江液化气有限公司(210033)甘有华 2009年6月中旬，昆仑燃气在乌鲁木齐市召开的域的投入，具有阿曼国家石油公司、印度燃气公司、 乌石化、长庆石化、宁夏大元石化和大港石化试点整 中国石化等股东背景的中国燃气在10月份与中石油昆 合LPG营销会议，拉开了中石油全面整合燃气经营资 仑燃气签署全面战略合作协议，加上2008年4月从中石 产的序幕；2009年11月，昆仑燃气启动收购大庆燃气油并购的具备LPG进出口贸易资质的浙江中油华电， 等数十家城市燃气的股权，标志着中石油在燃气领域 中国燃气在国内燃气市场已具备600万tLPG气源的控 实施大规模扩张性经营战略的正式开始，也体现出中 制能力，接近国内LPG年使用量的30％；中国燃气又 石油通过并购国内的燃气资产，注入到中石油(香 在2009年12月“小范围内声明”计划分拆LPG经营板 港)，然后做大国内燃气经营板块的资本运营思路， 块的经营设想，中国燃气的这一举动不得不引起