- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理(中英文双语版)
Tasks Go to the library and find a book about HRM. Find what HRM concern about and what activities it has 发现人力资源管理是关于什么的,它都有哪些活动 Think hard about HRM give your opinion about it 思考并给出你的人力资源管理的理解 Tasks Establish one company you like. Suppose you work in human resource department. Try to create proper organization and human resource. 建立一家你喜欢的公司,你在人力资源部工作。注意设置适当的组织和人员。 Personnel Management and HRM人事管理与人力资源管理 HR is the further development of PM: Application of modern management theory. Updating of the content and instruction of the PM: 1.Employee Not the Cost but the Resource. 员工不是花费而是资源 2.The development of the corporate is closely related with the employee. 企业的发展与员工密切相关。 Tasks(continued) 4. Get often in touch with the other departments; 5. Feel the pulsation(跳动, 有节奏地跳动, 震动)of the company in person. F.W.Talor’s泰勒 :scientific management(科学管理) (proper, specialized standard after the boom of industrial revolution); H.Fayol法约尔 M.Weber’s韦伯:classical organization theory 古典组织理论 (structured, unity of direction, discipline, bureaucratic 井然有序 ) Self-study (reference to textbook 17 ) Review: 1.What the difference between Personnel Management and HRM? 2. What are the tasks for HRM? 3. Present briefly the history of HRM? Case Study 五金制品公司的人力资源规划 冯如生几天前才调到五金制品公司的人力资源部当助理,就接受了一项紧迫的任务,要求他在10天内提交一份本公司5年的人力资源规划。虽然老冯从事人力资源管理工作已经多年,但面对桌上那一大堆文件、报表,不免一筹莫展。经过几天的整理和苦思,他觉得要编制好这个规划,必须考虑下列各项关键因素: 首先是本公司现状。它共有生产与维修工人825人,行政和文秘性白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工作技术人员38人,销售员23人。其次,据统计,近五年来职工的平均离职率为4%,没理由预计会有什么改变。不过,不同类别的职工的离职率并不一样,生产工人离职率高达8%,而技术人员和管理干部则只有3%。再者,按照既定的扩产计划,白领职员和销售员要新增10%-15%,工程技术人员要增5%-6%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修的蓝领工人要增加5%。 有一点特殊情况要考虑:最近本地政府颁布了一项政策,要求当地企业招收新职工时,要优先照顾妇女和下岗职工。本公司一直未曾有意排斥妇女或下岗职工,只要他们来申请,就会按同一种标准进行选拔,并无歧视,但也未予特殊照顾。如今的事实却是,销售员除一人是女的外全是男的;中、基层管理干部除两人是妇女外,其余也都是男的;工程师里只有三个是妇女;蓝领工人中约有11%妇女或下岗职工,而且都集中在最低层的劳动岗位上。 冯如生还有5天就得交出计划,其中包括各类干部和职工的人数、从外界招收的各类人员的人数以及如何贯彻市政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。此外,五金制品公司刚开发出几种有吸引力的新产品,所以预计公司销售额五年内会翻一番,冯如生还得提出一项应变计划以备应付这类快速增长。 思考题: 1、 老冯在编制人力资源规划时要考虑哪
您可能关注的文档
最近下载
- 精细化施工方案(经典).pdf VIP
- 无创呼吸机操作及参数设置.ppt VIP
- 坏死性筋膜炎【16页】.pptx VIP
- 湖南省高职单招《职业适应性测试》备考试题及答案(含历年真题).doc VIP
- 2025安徽淮北市总工会社会化工会工作者招聘9人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2025安徽淮北市总工会社会化工会工作者招聘9人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 毕业论文--基于PLC污水处理控制系统毕业设计.doc VIP
- 《人工智能应用导论》PPT全套完整教学课件.pptx VIP
- GB51038-2015 城市道路交通标志和标线设置规范.docx
- 高等数学(英文版)全套PPT课件.pptx
文档评论(0)