XX上市集团公司人力资源战略方案.pdfVIP

XX上市集团公司人力资源战 XX上市集团公司人力资源战 XXXX上上市市集集团团公公司司人人力力资资源源战战 略方案 略方案 略略方方案案 ALLPKU-LUOTONG- ALLPKU-LUOTONG-人力资源战略 05/30/2002 AALLLLPPKKUU--LLUUOOTTOONNGG-- 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要 卷卷首首语语：：有有效效的的制制度度比比优优秀秀的的人人更更重重要要 人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最 大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理 机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项 链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 ALLPKU-LUOTONG- ALLPKU-LUOTONG-人力资源战略 05/30/2002 AALLLLPPKKUU--LLUUOOTTOONNGG-- 导读：人力资源宗旨、职责和目标 导读：人力资源宗旨、职责和目标 导导读读：：人人力力资资源源宗宗旨旨、、职职责责和和目目标标 人力资源战略 人力资源战略 人力资源宗旨、 职责和目标 规划 实施方案 ALLPKU-LUOTONG- ALLPKU-LUOTONG-人力资源战略 05/30/2002 AALLLLPPKKUU--LLUUOOTTOONNGG-- 洛铜人力资源战略 分析 洛铜人力资源战略SWOT分析 洛洛铜铜人人力力资资源源战战略略SWOT分分析析 SSWWOOTT O: T: 机会O: 威胁T: OO:: TT:: •加入WTO面临的与同行业国外企业的合 •竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备 作机会，使洛铜人有机会学习国外先进 的人力资源战略，洛铜的一部分技术人 管理技术 员已经被竞争对手挖走 S: W: 优势S: 劣势W: SS:: WW:: •员工对企业忠诚度很高； �冗员多，劳动生产率低； �拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃 �员工变革观念