工作计划培训讲座PPT.pptVIP

主要内容 一、什么叫工作计划？ 二、为什么要制定工作计划？ 三、如何制定工作计划？ 四、如何写工作计划 第一部分 什么叫工作计划？（1） 工作计划的含义 工作计划就是对将来一定时间期内要做的事的设想和安排，主要内容有任务、指标、完成时间、操作方法和实施步骤等。 第一部分 什么叫工作计划？（2） 第二部分 为什么要制定工作计划（1） 计划的重点： 高层的计划着重于战略性、方向性的内容； 基层的计划着重于可操作性、具体的内容； 中层界于两者之间，所以要求其计划既有方向性又要有可操作性。 第三部分 如何制定工作计划（1） 计划的分类： 从时间界定：长期、年度、季度、月度、周、日---- 从内容界定：任务安排计划、人员分工计划---- 临时：原来未安排，不在原计划之中 补充：对---计划的补充 修订：对---计划的修订 重新制定：通常取消原计划，说明背景原因 第三部分 如何制定工作计划（3） 制定计划的好处： 使完成预期目标的成功率大大提高； 使目标更为明确，下属更为了解目标； 使目标的设定更加符合实际； 极少不可预见的阻碍和危机出现； 能更为轻松地处理突发事件及问题； 使绩效和结果更加可控和可预测； 员工能直接按计划工作，提高工作效率； 员工的工作努力能更好的与结果匹配； 更为客观地评价结果。 第四部分 如何写工作计划 工作计划有以