救助站维修工程施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
救助站维修工程施工组织设计

一、编制说明 随着社会的发展和生活水平的提高,人们对其居住环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制救助站旧址维修工程投标方案时,以全面提高装饰装修工程质量为第一宗旨,现阐述如下: 救助站旧址维修工程施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建救助站旧址维修工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设救助站旧址维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任,我们有信心,有能力将救助站旧址维修工程做好。 我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程合格率100%,优良率不低于95%;公司在每年竣工项目中,至少有一个经建设部门评审的优质样板工程;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“救助站旧址维修工程”这样的装饰工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“救助站旧址维修工程”的施工,达到客户满意。 根据以上要求,我公司组织有关人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。 二、编制依据 本施工组织设计适用于救助站旧址维修工程。施工组织设计在编制中依据: 1、救助站旧址维修工程谈判文件。 2、救助站旧址维修工程装饰装修施工图。 3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件; 4、结合本公司的装饰施工经验和资料; 5、其它现行国家和省市规范及标准; 6、国家相关法规及规范; 《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号); 《建筑装饰施装修工质量验收规范》GB-50210-2001; 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001; 《建筑装饰工程施工及验收规范》JBJ73-91; 《建筑设计防火规范》GBJ16-87; 《防水工程施工及验收规程》GB208-83 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95; 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001; 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95; 《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93); 《室内装饰工程质量规范》PB1838-93; 《建筑装饰工程安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96; 国家及巴中市有关施工现场管理的基本标准和条例; 三、工程概况 1、救助站旧址维修工程位于乐山市市区内。 四、工程质量及工期要求 1、工程质量:合格 救助站旧址维修工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位应成立相应的工程项目部,负责自身的进度计划与总进度计划的协调,接受业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。 该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收,严格按图施工,每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认,工程质量要求必须达到合格标准。 五、施工准备 1、现场准备 1.1 针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2、技术准备 2.1 熟悉救助站旧址维修工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档