YQG-20工装生产管理办法.docVIP

目 录 1 目的 2 适用范围 3 职责 4 定义 5 工作程序 6 相关文件 7 质量记录 编制/日期 审核/日期 会签/日期 批准/日期 受控状态 4 3 2 1 更改编号 更改单号 更 改 页 更改条款 更改人 目的：为保证工装生产的进度、质量，特制定本办法。 适用范围：内部可以进行部分或全部加工的工装以及废旧夹具的改制。 职责： 技质部负责工装的图纸资料、工艺步骤和技术要求制定。 供销部负责工装的外协加工联系。 生产部负责工装生产计划的下达和实施。 定义：本文件工装是指模具、工具、夹具、量具、辅具等用具的统称。 工作程序： 需求提出 库房根据安全库存管理要求或生产现场需要，由主管库管员提出书面需求申请交生产部。 新产品根据试制要求由主管技术员提出书面需求申请交生产调度员。 审核和图纸资料准备 生产部对需求进行核实，确认需求属实后将需求信息传递给技质部，并与技质部共同确认需求的工装是否可以进行内部加工，可以进行内部加工的技质部准备相应的图纸工艺资料发放给生产部。 能进行内部加工的由生产调度下达《工装生产计划》，全部不能由内部加工的按《YQB-16工装管理程序》5.2.3条执行。 计划下达 生产部接到图纸工艺资料后下达《工装生产计划》，生产计划应明确产品名称、加工数量、生产时间等要素。 图纸工艺资料、《工装生产计划》一同传给滚齿工段长。 计划执行 热前所有的工序由滚齿工段长负责督促和落实，其他工段协助，热前工序全部完成后滚齿工段长将产品和图纸工艺资料一一对应交供销部联系热处理。《工装生产计划》交成品工段长。 热处理由供销部负责，热处理完成后由供销部将产品和图纸工艺资料一一对应交成品工段长。 成品工段长负责热后生产管理，生产完成后报验入库。报验按《YQB-16工装管理程序》5.3条执行。 各个工序和工段负责人应对数量、时间进度负责。 产品图纸工艺资料应随同产品一块流转，直到工具库房。 产品入库后工具库房应将《工装生产计划》和图纸工艺资料传给生产部，生产部登记后返回给技质部。 相关文件： 《YQB-16工装管理程序》 质量记录 7.1 《工装生产计划》 重庆渝青机械配件制造有限公司 文件编号：YQG-20 质量管理性文件 版　　本：Ⅰ 工装生产管理办法 页　　码：1/3