XX 广告公司绩效考核暂行办法.pdf

ASK123 集团 XX 广告公司绩效考核暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了提高和改善各对外业务人员的绩效，公平、公正地评价其岗位 业绩，激发其工作积极性和创造性，全面提高公司的业务水平，根据公司薪酬体 系及综合考评管理的有关精神和规定，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司业务部、XX企划部等部门以及各部门员工对外揽 入的个人业务。公司户外口岸的考核办法暂不适用本办法，其考核办法由总经理 亲订。 第二章 考核方式 第三条 绩效考核实行月度考核制，财务部将流程单及综管办提供的周刊统 筹单作为业绩考核的依据对相关部门及人员进行考核。 第四条 财务部将在每个月的20日起，对上个月相关人员的业绩进行考核。 考核结果将报总经理办公室审批并在本月工资发放前公告，作为本月工资发放表 中绩效工资的填充项。 第三章 考核办法 第五条 公司考核办法具体分为业务部门考核办法，XX企划部考核办法，以 及非业务人员揽入业务的考核办法。 第六条 业务部门考核办法 ①．首先确定业务部门的核算指标，本办法规定业务部核算指标为个人净利 润； T: +86 21 5187-5988 Page 1 of 5 F: +86 21 6251-1279 E: service@ask123.net A: 中国上海长宁区延安西路 1023 号大众金融大厦 B 栋8 楼 ASK123 集团 ②．其次公司对业务部各个员工按指标进行任务分配（或公司对业务部进行 总体任务分配，再由业务经理进行再分配）。部门的总体指标或个人指标由总经 理具体指定(或根据各个月的淡旺情况由总经理和业务副总具体商定)； ③．个人净利润的具体计算方法： 净利润=业务收入-业务成本-相关费用-开票税金 业务收入包括传统广告收入，印刷品收入。周刊收入，户外口岸收入单独核算。业务 成本是指与发生收入相关的各种直接支出，包括材料费，人工费，业务加工费等。相关费 用是指与发生收入相关的各种间接支出，包括运杂费，餐费及其他应该摊销的间接费用等。 开票税金是指客户索要发票而形成的必要税负（具体核定为10%）。 ④．业务人员在完成公司指定的任务的情况下，才能享有享受全额工资及绩 效奖金的可能，如未完成指定的任务，公司将按综合管理考评办法的有关规定给 予相关的分数扣除； ⑤．业务人员在完成公司指定的任务的情况下绩效工资的计算方法： 绩效工资=个人净利润×20% ⑥．业务人员必须将相关的应收帐款全部收回后，才能享受绩效工资；如只 是部分收回或未收回，财务部将对其收款情况作相应的备份，并不会将其考核后 的业绩奖励实施发放，待其全部收回后才作为应发工资计入工资表中。同时，根 据公司应收帐款管理办法，若应收帐款回收不利导致帐期太长，其个人业绩将会 按相关规定给予扣减。 ⑦．绩效工资每个月单独核算，在未完成个人净利润的情况下，其余额不得 累计计入下个月。 第七条 XX企划部考核办法 ①．《XXX》周刊作为 XX 企划部的主打项目，目前占其总业务的 90%以上， 因为公司现行规定XX企划部的核算指标为周刊版数； ②．公司对企划部各个员工按指标进行任务分配（或公司对业务部进行总体 任务分配，再由部门经理进行再分配）。部门的总体指标或个人指标由总经理具 T: +86 21 5187-5988 Page 2 of 5 F: +86 21 6251-1279 E: service@ask123.net A: 中国上海长宁区延安西路 1023 号大众金融大厦 B 栋8 楼