管理运筹学（第3版）第十六章决策分析.ppt

* 571 管 理 运 筹 学 第十六章 决策分析 §1 §2 §3 §4 不确定情况下的决策 风险型情况下的决策 效用理论在决策中的应用 层次分析法 572 管 理 运 筹 学 “决策”一词来源于英语 Decision making，直译为“做出决定”。所谓 决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳 行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。 573 管 理 运 筹 学 第十六章 决策分析 决策的分类： 按决策问题的重要性分类 按决策问题出现的重复程度分类 按决策问题的定量分析和定性分析分类 按决策问题的自然状态发生分类 确定型决策问题 在决策环境完全确定的条件下进行。 不确定型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概 率一无所知。 风险型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概 率可以预先估计或计算出来。 574 管 理 运 筹 学 第十六章 决策分析 构成决策问题的四个要素： 决策目标、行动方案、自然状态、效益值 行动方案集：A = { s1, s2, …, sm} 自然状态集：N = { n1, n2, …, nk} 效益(函数)值：v = a( si, nj) 自然状态发生的概率 P=P(sj) j =1, 2, …, m 决策模型的基本结构：(