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2017-12-18 发布于贵州
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1 介绍关键的TPM 概念和术语; 介绍6 大损失；自主保全与团队活动； TPM 活动与安全. 2 自主保全与团队活动 3 什么是自主保全？自主＝自立、自己动手由操作人员作日常的清洁、检查、润滑有助于预防停机系统化地、一步一步地进行 4 第 1步：清洁和检查清洁即检查检查意味着发现问题记下问题并尽快处理之 5 第2步：发生源和困难处所对策在源头上制止污染使污物、污染减少到最低程度改进设备使之易于清洁和润滑使用观察窗以使检查更容易 6 第 3步：制定清洁和润滑标准由清洁，检查和润滑设备的人员准备、制定相应的工作标准 7 第4步：总点检从保全和工程部门学习设备系统提高检查和发现故障的技能 8 建立设备的可视化管理可视化管理有助于控制设备的状况 9 第 5步：自主点检把保全工作流程 •制定清洁，检查 •制定年度维修计和润滑的标准划化，并在 •修订试行的检查 • 制定主要的维修生产和保标准保养标准全部门之生产保全间进行合理的分配专业保自主保全全 10 第 6，7步：标准化并继续改善生产过程的所有方面都标准化提炼你的可视化管理并深入应用到生产和保全中 11 自主保全要点：监控进步回顾团队的成功不是一次测试，