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每人上台讲解十分钟课件 T T T 培训 一阶段 姚文俊 1、了解企业内训师发展 2、掌握课件开发技巧 3、掌握课堂呈现技巧（五星教学法） 目标 讨论： 1、为什么要建立内训师队伍？ 2、内企业内训师应该承担哪些职责? 1、要开发一门课程，《提升员工陈列技巧》，你将如何设计课程？ （二组讨论，A组讲解、B组点评） 2、请同时说明课程开发设计的流程步骤？ 讨论： 1、先确定对象和目标（需要解决的问题），目标要转换成表现型的 课件开发流程 2、根据目标搜集所要培训的内容，内容要分清态度、技 能、知识，内  容不同，培训方式不同 3、对内容进行归类和梳理，初步构建框架逻辑与大纲 4、对每一块内容的表现形式进行设计，每单元最好达到五星标准 5、根据框架逻辑把内容串接起来 6、通过试讲再次调整顺序，以符合“学习心电图” 7、通过试讲不断改进  精品课程五要素： 1、目标 2、内容 3、形式 4、逻辑 5、过程 五星教学法 1、聚焦问题 2、激活旧知 3、论证新知 4、应用新知 5、融会贯通 聚焦问题：吸引注意力，调动思维！ 论证新知：论证新的知识点 激活旧知：激发碰撞，反思、质疑 应用新知：运用新的观点，以进一步证明新知的作用