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成本控制管理和如何提高经济效益的探讨 专业：会计与审计（公司理财 ） 学生姓名：蒋清香 学号：0917020130 指导教师：陈乙江 完稿日期：2012年6月1日  目录 写作提纲................................................ 内容摘要............................................... 关键词................................................... . 绪论.................................................... 本论..................................................... 一成本的内涵和理念......................................... （一）成本的概念............................................ 二、成本控制的含义和重要性 ................................ （一）根据企业成本管理的需要将企业的成本控制分类........... （二）成本控制的工作步骤和成本控制采取的措施................ 三、成本管理的内涵......................................... （一）目前企业成本管理中存在的问题和原因..................... （二）改进成本管理的方法，为企业提高经济效益奠定基础 ........ 四、成本管理的功能和意义.................................... 五、提高企业经济效益和成本管理的联系.......................... 绪论........................................................ 注释......................................................... 参考文献...................................................... 结论 ......................................................... 写作提纲 在社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响企业最关键的因素，因此，加强成本管理是企业提升利润的主要措施。 本论 一 成本的内涵和理念 成本的概念 二、成本控制的含义和重要性 根据企业成本管理的需要，可将企业的成本控制分类 （二）成本控制的工作步骤和企业项目成本控制采取的措施 三、成本管理的内涵 （一）目前企业成本管理中存在的问题和原因 （二）改进成本管理的方法，为企业提高经济效益奠定基础 四、成本管理的功能和意义 五、提高企业经济效益和成本管理的联系 结论 成本管理是企业内部管理永恒的主题，全面加强成本管理是目前集团做大做强的需要，是企业打造大集团、提升竞争力的保证。企业的内部管理为保证企业做大，规模扩张的成果，必须要有强有力的管理手段和管理基础。 成本控制管理和如何让提高经济效益的探讨 内容摘要：社会主义市场经济条件下，加强企业成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本的高低是影响