施工安全事故或紧急情况应急响应方案.doc

应急响应预案 1. 目的：预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及重大环境因素、危险源危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少对环境的影响，保证人员和财物的安全。 2. 适用范围：公司、分公司及各项目部 3. 引用相关文件： 《管理手册》 《程序文件》 《消防管理控制程序》 《应急准备和响应控制程序》 《法律法规及其它要求控制程序》 《事故、事件、不符合控制程序》 4.建立应急准备管理体系 4.1 组织机构 公司、分公司、各项目部分别成立应急领导小组，负责本单位的应急准备与响应工作，由各单位的分管领导及职能部门负责人组成，小组成员及应急响应预案，统一报公司安全设备部。公司 (南京分公司与公司人员一致) 应急小组由公司（南京分公司）安全设备部、技术质量部、企业管理部、财务材料部、办公室的主要负责人组成，名单如下： 组 长：刘建华 副组长：郭红旗、张桂荣、毛立华、蒋俊国、周大祥 成 员：吴太林、吉 勇、金宏彬、吕利军、陈克荣、朱华彬 办公地点(指挥中心):南京定淮门99号 电话：0251223 4.2 公司应急指挥流程图 应急准备和响应指挥流程图 注：“ ”表示非必须程序。 4.3 应急小组工作职责 4.3.1 组长职责 ⑴负责制定应急救援预案和措施，并组织有关部门和人员具体实施； ⑵当突发事件发生，按照应急救援预案，除及时报警，并向上级通报情况外，同时迅速开展救援工作，防止事态进一步扩大，力争把事故损失降低到最低限度； ⑶根据事故发展动态，确定救援人员、物资、设备及警戒保卫人员的来源、数量等； ⑷根据预案实施中的情况变化，当事故危急周边单位和人员险情时，应积极配合组织人员撤离和物资疏散等工作； ⑸保护好事故现场，做好受伤人员救护和伤亡人员的善后安抚工作； ⑹组织或协助上级部门进行事故的调查工作； ⑺及时上报有关应急救援事故的处理等情况。 4.3.2 副组长职责 ⑴负责事故现场的信息收集、整理； ⑵协助组长做好应急救援及信息的上传、下达； ⑶监督应急救援方案的实施； ⑷负责与市安监站、市安全生产监督管理局等上级部门的联络与接洽工作； ⑸负责与新闻媒体的联络与沟通； ⑹协调其他部门参与救援工作的有关事项； 4.3.3 应急小组成员职责 ⑴按照应急救援方案积极响应组织实施； ⑵听从指挥、服从事故现场抢救物资、人员、设备的调配与事故现场人员、财产的抢救工作； ⑶抢险工作中注意自身安全并保护好事故现场； ⑷协助事故调查组工作； 4.4应急工具清单： a.防火、防爆工具：灭火器、消防栓、消防水龙带、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵、电话等。 b.急救工具、用具：担架、医药箱(内备：止血绷带、急救药品等)。 5. 应急准备 5.1 对应急人员的培训与教育 现场应急人员要进行岗位教育和消防知识的教育：如对扑救火灾、救护人员的知识教育；对抢救摔伤人员知识教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识教育；排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大的教育。同时做好培训计划和培训工作记录。 5.2 组织义务消防队 各单位在安全设备部门指导下组织一支义务消防队，每年至少组织一次义务消防演习，做好记录，检验应急准备与响应的能力。 5.3 定期检查督促 公司每年2次，分公司每季一次，项目部每月一次，对应急组织管理，安全施工方案、安全技术交底，应急工具和应急用品，作一次全面检查，发现问题及时整改。 6. 应急响应 6.1 一般事故的应急响应 6.1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人应立即向项目部领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 6.1.2 现场项目经理立即组织应急小组成员对事故进行处理，同时向分公司安全设备部报告。 6.2 重大事故的应急响应 6.2.1 重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，应立即向项目部领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 6.2.2 项目部立即组织应急小组人员，对事故按应急措施进行处理，并报告分公司主管经理和公司主管领导，公司（分公司）应急领导小组立即赶赴现场，协助救援与调查处理。 6.3 报警：紧急事故发生时，发现人应立即拨打119报警。 6.3.1 向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名。 6.3.2 向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。 6.4 上报：事故或紧 急情况发生后，单位负责人应在于24小时内填写《应急响应报告》，一式两份，自留一份，上报分公司安全设备部一份。 7. 具体的安全事故应急准备与响应措施： 7.1 施工安全事故应急准备与响应措施： 7.1.1 应急响应的重点： A.火灾、爆炸等 B