建设工程项目管理（2010年版）（5-2）.pdf

建设工程项目管理 ****建筑工程学院 ****** 建筑之家 整理 • 根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2006），施工方项目经理的 管理权限包括（ ）等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理部内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 • 按照我国现行管理体制，施工方项目经理 （ ）。 A．是施工企业法定代表人 B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代 表人 C．是一个技木岗位，而不是管理岗位 D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理 工作 • 在建设工程项目施工中处于中 心地位，对建设工程项目施工 负有全面管理责任的是（）。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 • 取得建造师注册证书的人员是 否担任工程项目施工的项目经 理，应由（）决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 • 根据《建设工程监理规范》（GB50319- 2000），编制工程建设监理规划应遵循的程 序和依据是（ ）。 A．在收到设计文件后开始编制 B．在签订委托监理合同前编制完成 C．完成后必须经监理单位技术负责人审核批 准 D．应由总监理工程师主持编制 E．依据项目审批文件编制 1Z201091 了解建设工程项目的风 险类型 • 风险指的是损失的不确定性，对建设工程 项目管理而言，风险是指可能出现的影响 项目目标实现的不确定因素。 • 风险量反映不确定的损失程度和损失发生 的概率。 • 风险类型：组织、经济与管理、工程环境、 技术等风险。 了解工程项目风险管理过程 风险发生频率 风险识别 潜在损失严重程度 风险决策变量值 风险评估 规避 减轻 自留 风险响应 转移及组合 风险控制 熟悉 /了解监理 监理概念 监理工作性质 监理工作任务 质量 （1）强制性 水平 #有偿技术服务 #三控制一管理 (咨询、顾问) 一协调 （2）三大目的 效益 服务性/科学性 （3）地位关系 委托被委托 控制被控制 独立性/公正性 （4）监理依据 （5）实施范围 （6）活动准则