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第二部分 国际商务环境;; 国际经营环境概述;图l 企业经营环境、内部条件示意图 与在自己国家经营的决策工作相比，从要素构成来看，国际企业的经营决策也面临相似的外部环境。 ;与纯粹的国内企业相比，国际企业外部环境有三个显著特征： （1）外部环境的多样性。 （2）外部环境的复杂性。 （3）变动性较大及可控程度低。 因此，国际企业面对的环境系统更为复杂，投资难度更大。这使得国际企业在海外投资过程中充满着各种风险。 案例 GE的全球化 ;二、国际经营环境构成 1、以其对国际经营活动的影响方式为标准，可以将其区分为直接和间接环境两大类型。 间接环境也被称为一般环境、客观环境或社会环境（Social Environment）。它是所有企业在国际经营过程中必须面对而又无法控制的各因素的总和，它包括政治、经济、法律、社会文化和技术等。 ;二、国际经营环境构成;2、以国际经营环境涉及的地理范围为标准，可以将国际经营环境区分为母国环境、东道国环境和国际环境。 母国环境是企业在实施国际经营过程中所面临的直接或间接影响其行为与决策的各类本国因素的总和。这些因素不仅会对企业国际化经营产生“推力”或“阻力”，而且对其国内正常经营也会产生各种各样的影响。 新闻报道 在中国行贿违反美国《海外反腐败法》，一跨国医疗公司被罚重金 东道国环境因素构成与母国环境是一致的。东道国环境因素具有难以评估和预测的特征。 案例 中国的法律环境与外国直接投资 ; 国际环境是由母国与东道国环境之间，以及各东道国环境之间相互作用形成的。它包括一系列的跨国政治、法律、惯例和经济等因素。 案例 贸易协定与出口成本 案例 欧盟取消对中国纺织品的普惠制，中国每年将损失一亿美元 ;;图2 国际企业到外国开展商务活动经营环境示意图 ;第四章 外国经营环境;第一节 经济环境;(一) 市场经济 (market economy);(二) 指令经济(command economy);(三) 混合经济(mixed economy);(四) 国家指导经济;(五) 转轨经济;案例1：通用在匈牙利;面对这种情况，通用电气公司投资4.4亿美元对汤斯莱姆公司的设备进行了更新，同时解雇了原来汤斯莱姆公司2万名雇员中的一半，包括原来管理人员的三分之二，并对留下来的所有的工人和管理人员进行重新培训。到1997年，汤斯莱姆公司终于走上正轨，净工人人数比原来减少一半，产量却达到了1989年时的两倍。 问题： 1.你认为长期的计划经济体制对匈牙利人的职业观念产生了什么样的影响？ 2.你认为到一个缺乏市场竞争意识的国家进行投资会存在哪些困难？;经济自由度指数是由《华尔街日报》和美国传统基金会发布的年度报告，涵盖全球155个国家和地区，是全球权威的经济自由度评价指标之一每一个经济体从“商业自由度、投资自由、贸易自由化、财务自由、财政自由、产权、政府支出、腐败状况、货币自由、劳动自由”10个方面进行0到100的打分，10个方面的平均得分为每个经济体的经济自由度得分。;二、经济发展水平 1、罗斯托的五阶段理论。一国经济的发展通常经历了由低到高的六个不同阶段： 传统社会阶段：大部分资源用于农业生产，生产率的进步非常缓慢且有限。 起飞前夕阶段：建立一个有效的中央集权的民族国家，反对传统的地区性地主集团和殖民政权。 起飞阶段：资本积累率要占国民收入10％以上；建立起能够带动整个经济增长的主导部门 趋向成熟阶段：新兴工业部门逐渐取代起飞阶段的部门 人口逐渐向城市转移 高度消费阶段：主导部门转向耐用消费品和服务业。城市人口比重上升，白领人口比重增加。 追求生活质量阶段：人们更希望追求高质量的生活，而不是去拼命地赚钱。各种艺术追求和人自身精神发展。;2、科特勒的四种类型划分法。将世界各国区分为维持生存经济、原材料出口经济、工业化经济和工业经济等四类不同经济发展程度的国家群。 罗斯托和柯特勒的理论的意义在于解释了经济发展阶段与经济结构改变、收入水平的提高之间的密切关系。有利于国际企业动态地把握一个国家的经济现状以及未来发展的趋势。;三、市场规模分析;四、经济景气;五、物质技术条件;第二节 政治环境;一、基本政治环境因素;1.政治制度 代议制：公民选举出本团体的代表，并由他们代为表达整个团体的政治需要和观点。 言论自由、定期选举、完全的公民权和财产权、少数民族权力、非政治性官僚机构。 共和制、君主立宪制 极（集）权制：由不以民众支持为基础的个人或团体进行统治，政府对人民生活的许多方面都进行控制，并且领导人不允许反对意见的存在。 强权政治、缺乏宪法保障、参与受限 独裁制、君主制