某建宝实业公司质量手册制度.docxVIP

质量手册文件编号：GP-QM-01 制定部门：管理者代表 版 次： A/0 分 发 号： 制 订： 审 核： 审 批： 本公司依据ISO9001:2008质量管理体系要求，编制了《质量手册》第A/0版，现予以批准颁布实施。本手册是公司质量管理体系的纲领性文件，是公司各项质量管理工作的基本准则和指南，希望公司全体员工在推动各项质量工作活动中，严格按照质量手册所描述的质量体系的要素和内容执行，不断满足顾客需求和期望及法律法规要求。质量手册自生效之日起，正式在公司颁布执行，今后随着市场的变化和顾客的需求变化，以及产品质量水平的不断提高，将对本手册不断修改，以满足顾客和公司发展的要求。本手册持有人均须妥善保管，不得随意复制（提供给外部机构例外）。 总经理： 日期： 章节号标题页码0.1质量手册批准命令10.2目录20.3质量手册修改登记表30.4质量手册发放控制页40.5管理者代表任命书50.6质量管理体系说明6-71.0公司简介82.0公司组织机构图93.0质量方针和质量目标103.1质量管理体系职责分配表114.0质量管理体系12-154.1总体要求12-134.2文件编制的要求13-155.0管理职责16-195.1管理承诺165.2以顾客为中心165.3质量方针165.4策划165.5职责、权限和沟通16-185.6管理评审196.0资源管理20-216.1资源的提供206.2人力资源216.3基础设施206.4工作环境207.0产品实现22-317.1产品实现过程的策划227.2与顾客有关的过程22-247.3设计和开发（删除本条款）257.4采购267.5生产和服务的提供27-307.6测量和监视设备的控制318.0测量、分析和改进32-378.1策划328.2测量和监视33-358.3不合格品的控制368.4数据分析388.5改进38版次制定/修订内容制/修订者日期审核批准A/0新制定2014-08-01类 别分发号发放对象备 注受控原版文件控制中心（归档保存）签字原件受控副本001总经理受控副本002市场部受控副本003注塑组受控副本004组装组受控副本005喷涂组受控副本006物控部受控副本007品质管理部受控副本008制模部受控副本009模具设计部受控副本010项目工程部受控副本011行政部受控副本012财务部受控副本013认证机构认证审核用XX市建宝实业有限公司管 理 者 代 表 任 命 书兹任命 先生为管理者代表，赋予其以下方面的职责和权限：1、确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施和保持；2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3、确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；4、进行与质量体系有关事宜的外部联络。核准： 年 月 日1、手册内容本手册系根据ISO9001:2008《质量管理体系--要求》和本公司的实际情况相结合编制而成，包括：A .本公司质量管理体系适用范围：塑胶模具的制造、塑胶部品的生产和服务，本公司依客户图样生产故删减7.3设计与开发（本公司在生产制造过程注塑成型、喷涂工序为特殊过程），包括ISO9001:2008标准全部要求。B .质量管理标准与适用于公司质量体系要求的所有程序文件。C .对质量管理体系所包括过程顺序和相互作用的表述。2、术语和定义： 本手册采用ISO9000:2005《质量管理体系--基础和术语》的术语与定义。3、手册 本手册由总经理签署发布，同时宣布手册实施日期。4、手册管理部门的职责：4.1手册由文控中心统一管理，其它任何部门或人员不得复印和发放。4.2手册解释权归管理者代表。4.3保存手册的有效性是文控中心职责，手册有效性的审核与评审由管理者代表负责，每年至少由管理者代表组织一次。4.4手册的发行分“受控”和“非受控”两种形式发放，受控发放对象，受控发放应在每页上加盖“文件受控章”。仅供参考手册不在公司文件管制范围，主要用于客户采购评估的参考或公司申请质量认证时的检讨资料。5、手册持有者责任5.1遵守手册的管理规定，严格办理领取和更改手续。5.2妥善保管手册，不得丢失，外借，复印。5.3向所在部门从事有关质量活动人员时宣导手册相关内容。5.4负责提出手册的修改意见，并收集有关意见，及时反馈给文控中心。6、手册的修订与换版6.1手册内容的修订可由各职能部门向文控中心提出书面申请，申请时应写明修订内容及理由，由总经理批准后下达修改指令，由文控中心实施修订。6.2手册的换版按《体系文件控制程序》执行。XX建宝实业有限公司成立于1994年，位于XX市长安镇，公司总占地面积达15000平方米，拥有数十名多年来从事塑胶领域的高级技术人员，常年客户达60多家。本公司专业生产塑胶模具及塑胶制品，经营塑胶模具制品已有十多年经验，产品所涉及的