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最新?有关?公司?财务?工作?计划?例文?精编? ?最新?有关?公司?财务?工作?计划?例文?精编? 最?新有?关公?司财?务工?作计?划例?文精?编 ?针对?这次?会议?的主?题，?我从?小处?谈，?对自?己进?行一?次剖?析。?我是?从外?地来?到上?海寻?求发?展，?之所?以来?，就?是在?当地?有一?种强?烈的?危机?感，?由于?当地?经济?的落?后，?不知?自己?的前?途在?哪里?。自?从来?到大?华，?依靠?大华?的飞?速发?展，?我也?成了?一个?新上?海人?。由?于房?产行?业的?升温?和发?展，?公司?又做?得如?此成?功，?让我?感到?一种?相对?的稳?定。?自己?内心?的那?种紧?迫感?和奋?发向?上的?精神?在一?点点?的消?褪。?公司?领导?的这?次会?议主?题很?及时?，让?自己?又一?次认?识到?自身?在工?作中?、在?意识?上都?存在?许多?不足?。基?于这?个目?的，?回想?这一?阶段?工作?，再?和其?他财?务经?理相?比，?还存?在许?多的?问题?，希?望在?xx?年的?工作?中能?够不?断改?进，?不断?提高?，努?力做?到适?岗。?第一?. ?财务?工作?距财?务管?理的?要求?还有?很大?的差?距。?阳城?的财?务工?作更?多的?还是?会计?工作?，仅?仅停?留在?事中?记帐?、事?后算?帐，?对事?务发?展的?预见?性不?够，?不能?将工?作做?在前?面，?往往?是碰?到问?题解?决问?题，?而不?能做?到防?患于?未然?;另?外，?作为?财务?负责?人对?企业?经营?活动?的参?与不?够主?动，?不能?深入?的掌?握其?经营?活动?的特?性，?只能?是按?照公?司或?领导?的要?求报?送数?据、?资料?，在?对企?业经?营进?行分?析时?往往?会将?企业?实际?丢在?一边?，只?是按?照理?论上?的指?标去?计算?、去?解释?。所?以这?方面?的工?作距?领导?的要?求还?相差?太远?。第?二.? 会?计工?作中?仍有?许多?待改?进之?处去?年集?团公?司财?务管?理部?下发?了《?大华?集团?财务?管理?制度?》以?及组?织我?们学?习了?财政?部《?会计?工作?基础?规范?》，?对我?们的?会计?工作?提出?了具?体的?要求?。但?在实?际工?作中?还存?在许?多不?足之?处，?尤其?在一?些小?问题?的执?行上?不够?坚决?，在?对一?些已?形成?习惯?做法?的问?题处?理上?，改?变起?来还?有一?定困?难。?第三?. ?管理?工作?的形?式化?、表?面化?有很?多的?日常?管理?工作?作的?还不?够细?致、?深化?，往?往只?拘于?形式?或停?留在?表面?，没?有起?到真?正的?管理?作用?，对?照制?度的?要求?，还?存在?问题?，针?对这?种管?理中?存在?的问?题如?何将?管理?工作?做细?作深?，应?是今?后工?作中?的又?一重?点。?第四?. ?缺乏?沟通?，对?相关?信息?掌握?不到?位财?务工?作是?对企?业经?营活?动的?反映?、监?督，?对本?部门?以外?的信?息应?及时?了解?，目?前部?门之?间的?协作?没有?问题?，就?是对?财务?暂时?没用?或是?不相?关的?信息?、知?识没?有主?动与?其他?部门?进行?沟通?、了?解，?到用?时都?不知?该找?谁;?另外?和公?司领?导的?沟通?还存?在问?题，?对领?导的?工作?思路?及对?财务?工作?的要?求还?不能?完全?掌握?，以?至于?使自?己的?工作?有时?很被?动。?二.? 鉴?于工?作中?存在?的几?个问?题以?及个?人的?一些?想法?，计?划在?xx?年的?工作?中重?点应?在以?下问?题几?个方?面进?行改?进、?提高?： ? ?1.? 在?做好?日常?会计?核算?工作?的基?础上?，还?是要?不断?学习?业务?知识?，针?对自?己的?薄弱?环节?有的?放失?;同?时向?其他?公司?做的?好的?财务?主管?学习?好的?管理?、经?验，?提高?自身?的综?合管?理能?力。?积极?参与?企业?的经?营活?动，?加强?事前?了解?，掌?握经?营活?动的?第一?手资?料，?加强?预测?、分?析工?作，?按照?集团?公司?要求?，认?真做?好财?务计?划工?作。?在日?常工?作中?按照?财务?计划?，监?督企?业对?资金?进行?合理?、有?效地?使用?，使?企业?效益?最大?化。?在实?际经?营活?动中?发生?与计?划数?较大?差异?时，?及时?与领?导沟?通，?分析?查找?原因?，根?据差?异及?其产?生原?因采?取行?动或?纠正?偏差?，或?调整?已有?计划?，同?时也?为日?后的?计划?安排?积累?经验?。 ? ?2.? 力?求会?计核?算工?作的?规范?化、?制度?化按?照财?政部?