烟草专卖局（公司）危险源辨识、风险评价制度.docVIP

××烟草专卖局（公司）危险源辨识、风险评价制度 1.目的 为了充分辨识公司生产经营活动所涉及的职业健康安全危险源，合理评价其危险程度，为制定控制措施计划提供依据，控制风险，保护所有员工身体健康，促进企业安全经营持续发展。 2.适用范围 2.1适用于本公司所有的生产经营活动； 2.2局、县级局（营销部）所属区域内，进入现场可能受到危害的所有人员，其中包括：临时外来办事的其他人员； 2.3局、县级局（营销部）的各类设备、设施。 3.职责 3.1局长（经理）负责局中、高度风险控制所需的资源。 3.2局长（经理）负责危险源辨识、风险评价及制定风险计划的组织领导工作，确认危险源辨识与风险评价的结果，批准中、高度风险控制计划。 3.3安全保卫科负责组织各单位各部门进行危险源辨识，负责对识别出的所有危险源及其风险评价结果进行汇总、分析、调整，确定公司管理范围内的中、高度风险，提出中、高度风险控制计划。保存公司全部危险源辨识、风险评价及控制措施策划资料。 3.4各单位各部门负责组织本部门危险源管理，建立部门危险源辨识、风险评价及控制措施清单或台帐；由外来务工人员组成的部门应按本公司部门对待，组织其辨识危险源并形成危险源及控制措施清单； 4.工作程序 4.1辨识步骤 4.1.1安全保卫科组织各单位各部门人员对危险源进行辨识，发放《危险源调查及风险评价表》。 4.1.2各单位各部门负责人负责对本单位本部门职业健康安全危险源进行调查、辨识，并进行风险评价，填写《危险源调查及风险评价表》报安全保卫科。 4.1.3安全保卫科将各单位各部门上报的《危险源调查及风险评价表》进行汇总、分析、调整。 4.1.4局长（经理）确认并审批《危险源调查及风险评价表》。 4.2识别危险源特别关注“三种时态”、“三种状态”发生的危害。 4.2.1三种状态： 即正常，在经营服务活动中正常情况下的危险源。 异常，设备检修、维护，建设施工。 紧急，所发生的紧急情况，如火灾、爆炸、食物中毒等突发事件。 4.2.2三种时态： 即现在，当前正常经营服务活动中存在的危险源。 过去，从前曾发生过对人、设备造成伤害或损失及未遂事件；停用、报废设备、基建遗留的问题等。 将来，因经营服务活动、设备改变可能产生新的危险源。 4.3危险源辨识方法：采用作业条件危险性评价法 对于一个具有潜在危险性的作业条件，K.J.格雷厄姆和G.F.金尼认为，影响危险性的主要因素有3个： ①发生事故或危险事件的可能性； ②暴露于这种危险环境的情况； ③事故一旦发生可能产生的后果。用公式来表示，则为： D=LEC 式中，D为作业条件的危险性；L为事故或危险事件发生的可能性；E为暴露于危险环境的频率；C为发生事故或危险事件的可能结果 4.4.1风险评价方法及过程: 4.4.1.1风险评价的方法采用“作业条件危险性评价法，即LEC法”; 4.4.1.2安全保卫科从各单位各部门抽取内审员组成风险评价小组，评价小组根据设定的评价标准和原则对危险源逐项排列打分，最终确定危险源的风险级别。 4.4.2评价标准 作业条件危险性评价法标准： L：事故发生可能性按下表判定 序号 事故发生的可能性 概率（％） 分数值 1 完全可以预料（必然要发生的事件） 100 10 2 相当可能 60 6 3 可能、但不经常； 30 3 4 可能性极小，完全意外 10 1 5 极不可能 5 0.5 6 实际不可能 基本为0 0.1 序号 分数值 人员暴露于危险环境中的频繁程度 预计最大暴露时间（小时） 1 10 连续暴露 除正常工作外需加班2小时，或一天24小时暴露。 2 6 每天工作时间内暴露 一天8小时工作时间 3 3 每日暴露 每日平均4小时以下 4 2 每周一次暴露 每周平均8小时以下 5 1 每月暴露 每月平均8小时以下 6 0.5 每年几次暴露 每年平均8小时以下 E：暴露在危险环境的频繁程度按下表判定 C发生事故造成的后果 序号 分数值 发生事故产生的后果 1 100 数人以上死亡，直接财产损失1000万元人民币； 2 40 一人死亡，一周以上停产，直接财产损失200万元以上； 3 10 人员重伤，三天以上停产，直接财产损失50万元以上； 4 5 中度伤害，一天停产，直接财产损失10-50万元； 5 2 轻伤，直接财产损失10万元以下； 6 1 微伤，可以继续劳动，无停产，无直接财产损失； D危险性分值的确定： 根据可能性、频繁程度、后果严重程度的乘积，得出分值即L×E×C＝D。按下表进行危险等级的划分： 危险等级划分表及评估 序号 分数值 风险级别 危险程度描述 1 320 1级 不可容许风险，禁止作业、立即整改 2 160-32