烟草各县局(营销部)班子考核报告.docVIP

烟草专卖局各县局（营销部）班子考核报告 今年12月，市局（公司）党组成员率政工、监察等相关部门工作人员组成的考核组对所属6个县局（营销部）进行了今年度班子考核。 考核组本着公开、公平、公正的原则，详细听取了各县局（营销部）主要负责人所作的领导班子年度工作总结和领导班子成员个人述职报告；按照定性与定量相结合的要求，邀请各县局（营销部）员工本着对单位负责、对班子成员负责的态度，积极参与考核组工作填写测评表；分别与领导班子成员、部门员工单独谈话，真实反映各县局（营销部）班子实际情况。通过综合年度考核测评统计显示，结合年度总结、个别谈话和平时了解掌握的情况，在肯定县局（营销部）班子建设成绩的同时，也看到工作中存在的不足以及应该加以改进的方面。 现将各县局（营销部）今年度班子考核情况予以公布。 000县局（营销部） 班子成员共两名，0000（局长），0000（营销部主任）；0000县局（营销部）共有46名符合条件的职工参加民主测评。 （一）领导班子考核情况。 有70%的员工认为领导班子“好”，有20%的员工认为领导班子“较好”，有10%的员工认为领导班子“一般”。 总体评价：班子整体团结，凝聚力，战斗力。政治思想学习抓得紧。工作务实，有一定的创新意识。相互间关系密切，正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制度管理人，用情感凝聚。工作积极性高，事业心强。大局观念较强，掌控全局能力较强，考虑事情全面既靠制度管人，又强调人性化管理，使各项工作稳步推进。领导班子敬业心、责任心强，不计个人得失。事业、责任感，工作务实。待人热情，平易近人，严格要求自己。团结富于活力齐心协力开拓进取抓住机遇群策群力工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。发扬民主履行职能团结务实业绩理论学习团结协作作风形象工作实绩 2