匹克品牌年度校园推广案v50.ppt

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匹克品牌年度校园推广案v50

匹克电子商务 建设匹克电子商务网站教育网镜像网站 快门积分体系与匹克电子商务网站打通 全方位发展大学生群体成为匹克电子商务用户 巡讲人的身份应是匹克品牌的重要人物,才可使巡讲对学生更具诱惑力,以保证活动执行成功达成预期效果 巡讲内容可为匹克品牌的发展历史、匹克的用人机制及匹克一贯奉行的亲民、公益活动等… 匹克CEO校园行 为了推进匹克品牌在中国校园的品牌形象力,同时使更多的在校大学生认同匹克品牌的品牌内涵,在校际非考试、放假时段可进行匹克CEO进行校园巡讲 + 千所大学地面推广团队 匹克校园篮球俱乐部的组织与线下疏导 千所校园BBS站点联盟 校园BBS联盟话题引导与 寻讲城市校园户外媒体支持 覆盖千所大学,包括灯箱阅报栏、宿舍框架。 推广范围:全国范围高校推广 全方位形成针对学生的话题氛围影响群体 推广时间:3月、6月、9月、11月 推广形式:线下品牌巡展、线下俱乐部组织 推广范围:北京、上海、广州、深圳、天津、重庆 推广时间:2-7月、9-11月 推广形式:论坛舆论引导、口碑传播 推广范围:全国校园BBS论坛 推广时间:3月、6月、9月、11月 推广形式:硬广形式 推广范围:精准投放至北京、上海、广州、深圳、天津、重庆快门用户 匹克CEO校园行 为了推进匹克品牌在中国校园的品牌形象力,同时使更多的在校大学生认同匹克品牌的品牌内涵,在校际非考试、放假时段可进行匹克CEO进行校园巡讲 目 录 前言 市场分析 年度目标 I Can Play 校园销售渠道 宣传方案 梦网简介 报价 匹克校园渠道完善 利用快门 (Shutter) 独特的在线积分系统 快门商城(分线上/线下)可以作为匹克校园分销渠道的完善 校园代理渠道招募 校园活动现场展卖 校园货品配送 千所大学地面推广团队 千所校园BBS站点联盟 匹克校园电子商务结构 超过600万大学生互动富媒体平台 线上快门商城 “梦网联盟”与“梦之队”线上线下默契配合引导在校大学生使用“快门”线上商城订购产品 当地 代理商 千所大学地面推广团队 快门线上商城可将定单直接转交匹克代理商 另可直接交由覆盖全国大学的线下执行团队“梦之队”直接担负货品配发 * 匹克品牌09年度校园推广案 I Can Play 目 录 前言 市场分析 年度目标 I Can Play 校园销售渠道 宣传方案 梦网简介 报价 ADIDAS 13.2% 3 1 2 李宁16.4% NIKE 11.9% 08年中国市场大学生喜爱的运动品牌前3名 当今大学生不再一味地崇拜进口洋品牌。他们更多地开始注意到品牌本身所传达的品牌内涵,也更注重个人个性化的发展路线。他们把“运动”本身视为励志的途径,把“运动”作为张显个性的宣泄手法。“运动”带给他们的不仅是健身、康体的满足,更是个人价值的体现。匹克品牌积极加大在体育营销推广的力度塑造“专业运动品牌” 是明智之举 数据来源(CUS2008新生代市场检测机构“2008中国大学生生活与形态研究”) 前言 目 录 前言 市场分析 年度目标 I Can Play 校园销售渠道 宣传方案 梦网简介 报价 喜爱度 认知度 阿迪达斯 匡威 李宁 安踏 匹克 大学运动鞋品牌综合排名 锐步 耐克 361度 乔丹 特步 从高校学生当中的反馈消息来看,匹克品牌尚未形成广泛的品牌认知度。 1990年至今李宁品牌逐步完善品牌定位,以及销售策略。李宁公司是中国企业中典型的自下而上,由战术的成功从而导出企业发展战略的公司 终端市场的本土运动鞋品牌 终端市场:终端市场主要是在中心城市市场、消费集中度高、经济力较强,消费群体的一致性好;主要业态是大卖场、商超和专卖店等形式。 全球品牌大致经过以下几个阶段性发展 产品力阶段 销售力阶段 品牌力阶段 全面营销力时代 李宁公司在2004至2005年的两年中间不断与科研机构、研究所、设计事务所建立合作联盟,实现彼此资源的共享共生,于2006年9月5日,发布了最新研发的核心科技平台---“李宁弓 本土一线品牌皆处于大力发展“品牌力”阶段 李宁从1990年创业始,就与体育结下甚深因缘。从奥运圣火的传递,开始了李宁与奥运的第一次亲吻。1992年巴塞罗那、1996年亚特兰大、1996年残疾人奥运、2000年悉尼、2004年雅典等等,李宁都是中国代表团获奖装备的赞助包装商,在奥运赛场上,“春城无处不飞李宁花”。 体育合作 体育赛事赞助,是体育资源当中重头戏。如奥运会、世界杯、欧洲杯等影响深远的国际赛事等,寻求资源合作,对提升品牌知名度和保鲜度,其传播效果,是“路人皆知”的。耐克等国际品牌对国际赛事的赞助,是他们进军全球化的通行证。 在福建运动品牌当中第一家走体育路线的当数匹克集团,80年代,匹克

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