经营会PPT终稿.pptVIP

经过上个榨季的工作，我们总结出省内厅局全覆盖的四个方式：充分沟通、有效影响、挖掘项目，落实资金 * 在省内苦干的同时，农业基地在省外的拓展工作也开展的如火如荼，2013年7月17日，我们首先与灵台政府签订合作协议，融资1000万元建立千亩矮化密植苹果示范园，这是我们基地拓展政府融资新模式的良好开端。继灵台签约后，砀山/铜川/灵台/洛宁/…… * 在省内苦干的同时，农业基地在省外的拓展工作也开展的如火如荼，2013年7月17日，我们首先与灵台政府签订合作协议，融资1000万元建立千亩矮化密植苹果示范园，这是我们基地拓展政府融资新模式的良好开端。继灵台签约后，砀山/铜川/灵台/洛宁/纯化/洛川/彬县/承德/麻江/沈阳等基地建设项目纷纷落地。 由此，我们摸索总结出了省外政府融资新模式：学习新项目，积极走出去，布局优生区，促转型升级 * 回顾整个13、14……所与参与政府融资工作的同事，有人苦干，有人巧干 有艰辛、有喜悦，但我们坚定不移…… 我们迎来了崭新的14、15榨季，同时也迎来了新的工作目标……我们充满期待和信心，因为它承载着我们的梦想也蕴含了巨大的契机 加快转型步伐，降低转型风险，可以说是政府融资工作对于战略转型的重要意义所在，在新的榨季，我们的工作思路是继续坚持省内厅局全覆盖和省外全覆盖，并展开国家部委全覆盖，在此也呼吁各个工厂和基地，能够在各项目地充分挖掘项目，提高政府融