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05-碳捕捉与封存(CCS)的全球应用-全球碳捕捉与封存组织(GCCSI)首席执行官-Nick Otter
碳捕捉与封存(CCS)的全球应用
Nick Otter 全球碳捕捉与封存组织(GCCSI)首席执行官
我现在是全球碳捕捉与封存组织的首席执行官,这是在澳大利亚的这样一个组织,我也非常高兴来到这里,另外一个原因,是由于中国政府已经成为我们正式的成员了,这是在两星期之前的事情,当然这也是由中国的发改委所促成的,所以我也非常欢迎中国加入我们这个组织。接下来后面我会再一次详细的讲解我们这个组织的成员的情况。
今天我想主要谈四方面的问题,我会谈一谈我们这个碳捕捉与封存,也叫做CCS,这是非常重要的一个部分,在这样一个组合方式当中,来解决气候变化方面CCS是非常重要的一个部分。第二、我会谈一谈我们这个组织的一个作用。然后我们谈一谈全世界CCS的这样一个状况,让大家来了解一下有什么样的技术在全球已经得到了部署。第三方面我会来谈谈我们这个机构所面临的一些问题,第四方面,我们如何和中国来合作,来进行这方面的工作,我们如何能够找出最好的方法来解决CCS方面的问题。
首先我们来谈一谈CCS,从应对气候变化组合方式背景当中谈一谈CCS,这个图对不是很了解CCS的人看一下,你可以从发电厂来捕捉二氧化碳,或者是从这个水泥厂或者是钢铁厂,类似的这些工业场所当中捕捉这些二氧化碳,然后把它储存起来,在地下进行储存,一般就是一到两千米左右的深度,然后也可以在气藏当中进行储藏,或者你也可以把它进行循环再利用。这就是二氧化碳整个的一个链条,把它管理起来,从它生产出来的源头一直到最后他被储存的那个地方,(什么是CCS碳捕捉)所以你可以看到,在捕捉二氧化碳方面是非常有效的这个CCS。当然我们之所以这样做,是由于这个气候变化所影响的。
我们国际能源组织的数据在2009年他们预测到2050年,CCS,温室气体减排,他是需要用一种组合的方式来达到的,我们谈到能源效率,之前我们谈到了很多在茶歇之前,这些都是很重要的措施,当然在这个组合里面还包括很多其他的措施,他们的预测表明,如果世界上当然也会继续使用化石能源,主要是煤,但是20%这个气体,温室气体减排是可以通过CCS进行实现的,所以大家可以看到CCS对于这样一个方法和减排是很重要的。同时也可以帮助我们实现可持续能源的未来,在未来我们会更加依赖可再生能源,当然也需要进行能源的效率的提高,当然还有核能的使用。
IEA也告诉我们,其实我们不能只是想到煤或者是电,我们这个图可以给大家展示各个行业在能源方面的消耗。如果大家展望一下未来,就是在二氧化碳减排方面的目标,我们就需要应用CCS,这个图表明这些全世界各地的活动所需要的层级还有数量。在2050年,我们需要在全世界部署3400个项目,这是很有挑战性,但是我们要是想实现这个二氧化碳减排的目标就必须要这样做,即使到使2020年,也需要100个项目才能够达到这样的目标,这是IEA的预测。现在我们可以看到,有很少这种大型的项目在全世界,后面我会进一步的讲解这方面的内容。
现在我想谈一谈我的第二个话题,也就是关于CCS全球协会的一个作用。为什么要组织这样一个协会呢?如果我们看一下通往2050年的路线图,这是IEA所提出的,现在我们很重要的就是要有一些初期大规模的项目来作为示范项目,需要有不同的技术,不同的燃料,不同的储藏的方法,同时我觉得这些项目应该尽快的产生,这样的话才能够为未来的项目提供一些可供借鉴的经验,这样我们才能够在未来更好的去部署CCS。我们把它叫做做中学,就是需要去学习之前应用的一些经验,之前项目的一些经验。我们这个机构的作用,就是要帮助这样的一个目标的实现,我们要消除在实施CCS的障碍,接下来后面,我再进一步谈一谈这个环境方面的问题。
第二方面就是要提供一些适时和正确为基础的建议,因为这是关于技术基础的,他不是研发的阶段,他是需要在商业方面进行应用的阶段。第三方面我们的作用向政府提供一些正确的信息和情况,让他们做出正确的政策,而且我们也需要向这些行业和CCS利益相关的人员通报相关的情况,因为这对于未来来说是非常重要的。我们可以看到,不同的时间段,最早的是2015年的这个目标,我们非常重要的就是要把这个CCS示范项目把它做出来,所以到2020年,一直到2050年,我们需要真正的去部署所有这些我们提到一些重要的项目,而且才能够应对这些挑战,这是一个战略的框架。他包括了,他当然是支持之前的这些项目,怎么能够消除这个障碍。他就是要做一些促成的策略来促使商业的应用,他要开发这些知识,进行知识的分享,还有各种方面的工作。还有另外一点,他要审查一下世界各地不同的需求,其中一个影响就是哥本哈根的会议,在2009年末的时候召开的这个会议,他很清楚,很多的国家将会去进行碳减排,当然不同的国家会采取不同的措施,但是至少我们可以看多,有不同的国家已经有了自己的措施,比如说中国也已经制定了很多目标,我们
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