最新家电行业环境分析.pptVIP

供应商分析 1 供应商们可能通过提价或降低所购产品或服务的质量的威胁来向某个产业中的企业施加压力。供方压力可以迫使一个产业因无法使价格跟上成本的增长而失去利润。 3 如果供应商提供的产品没有替代品，那么供应商讨价还价的能力就高；若存在适应的替代产品，供应商与替代品生产者的竞争会削弱供应商的讨价还价能力。 2 通过技术引进和与国外企业的合作，国内家电企业在一定程度上克服了对于关键零件的技术弱势，这提高了供应商的议价能力。 Logo * -- 行业的进入和退出障碍高 1 国际上，家电行业的进入需要大量资本和技术的投入，有很高的进入障碍，但国内的情况不同。 2 家电企业的退出障碍也很高：特别是作为国有企业，由于地方政府的政治考虑因素，造成了额外的退出障碍，这造成了：尽管国内家电业经过多年的竞争，低效企业仍然没有被淘汰，整个产业的国际竞争力并没有真正提升。 3 WTO将使外资的进入更为方便，也将给予外资企业完全平等的竞争机会。同时，由于电子产品关税的降低，国内家电企业将在面临更有力的外资公司本地产品竞争的同时，还将会面临部分进口产品的挑战。 Logo * -- 家用电器 ---市场容量与增长 百度数据显示，2009年家电行业日均搜索指数为171.2万。 搜索指数的全年最低点出现春节期间，节后迅速回升至160万以上，从6月下旬起，搜索指数大幅提升进