广告部营销策划工作总结.docVIP

坤晨广告策划部2012年工作总结及2012年工作计划 2012年6月13日我正式进入坤晨广告，首先感谢陆总的厚爱，使我进入了和谐友爱的坤晨大家庭，在这半年的工作和生活中，看到坤晨逐步发展壮大，我从陆总、李总以及众多同事那里学习到了很多东西，也得到了很多关爱。 2012年策划部人员虽然有变动，但在工作期间，大家都兢兢业业，在自己工作岗位上踏实付出和努力着。 2012年参与的主要工作 1.百威啤酒音乐比赛的相关工作。 内容包含：每场活动具体策划，报广文案拟写，现场布置，主持人及工作人员沟通，赛后软文报道，现场拍照、赛后PPT总结等。 2.大梁山方案拟写及年度服务配套工作。 内容包含：大梁山啤酒节活动方案拟写，其它营销活动报广软文方案拟写，大梁山2012年年度营销整合策划方案拟写及修订，大梁山部分物料制作的文字拟写，大梁山新闻发布会新闻稿、发言稿拟写及现场部分执行工作。 3.坤晨自有公司相关工作 内容包含：（1）坤晨家纺、维科家纺、罗莱家纺等各阶段活动方案拟写、报广文案等拟写及部分执行，坤晨足道活动方案拟写及部分执行；（2）广告公司样本方案、家纺样本方案，公司企业文化，员工手册；（3）家纺网站文字拟写，公司网站搭建，家纺工厂标语拟写，；（4）家纺投标书及投标配合工作；（5）公司客户资料PPT整理；（6）部分公函、合同拟写等；（7）公司交待的其余工作。 4.弥勒文化节 弥勒文化节部分准备工作、部分执行工作，活动PPT总结等工作。 5.百威英博旗下KK啤酒 6.粮食节活动 7.琪尔康PPT方案 8.辰基企业PPT方案 9.溪口考察及溪口旅游集团PPT方案 10.品牌促进会方案 11.电信局合作方案。 12.丽丰首饰、网站市场调查、奥克斯、奥特莱斯等客户相关工作。 2012年工作中的收获 1.从陆总的思维观念及思考高度、李总的专业性方面学习到很多，开拓了自己的思维能力。 2.陆总给予了接触学习国内外品牌级大客户的机会，如百威英博、罗蒙等。 2012年工作不足之处及改进办法 不足之处： 1.坤晨广告是我个人来宁波后第一家工作单位，之前在西安、北京等地工作数年，基本都隶属于北方地区，因此对于南方地区的经济经营观念不够熟悉，对南方惯用的运作方式把握不足，故在工作中有些受到局限。 2.工作上有些保守，过于服从李总的意图，导致创新能力不足。 3.对外学习不够，从以往的工作中得到经验，策划部门员工最忌讳长期坐办公室，而是应该多走出去，和各行各业多打交道，更快更好的了解宁波。 4.和陆总沟通不够，有些想法没有及时沟通到位。 改进办法： 思维创新，自我学习，在工作不忙时积极走出去学习，融入宁波；积极提升自己。 2012年策划部人员流动问题及建议 进入策划部之初，策划部仅有陈亮羽一人，后6月13日，我与李元甲到岗，至7月4日张建峰到岗，策划部人员最多达到4人。 四人工作分工如下：我主导工作分配及大方案拟写；李元甲负责各类报道软文、各项活动拍照及整理总结、部分活动方案拟写；张建峰以外联工作为主，同时 进行部分方案拟写；陈亮羽主要进行协助工作。 今年10月后，张建峰因个人原因离岗；陈亮羽因前期工作被客户“退货”较多，交待给他的工作，他做起来不太能领会要领，均在时间上拖延过久，最终他手上工作只好转由他人完成，故建议将其暂时转至家纺部进行具体操作性工作，后调至家纺部。 目前策划部剩余人员两名。就目前工作而言，暂时无需进人，和设计部以工作互相配合为主。但公司明年将和大梁山合作深入，并开拓新业务，建议安排先进1人进行储备，考虑到公司进行大量的活动执行，进人以男性为主。 2012年策划部工作计划 一、开发新项目 初步谈及两项合作，希望陆总考虑： 顺应国家大力开展文化产业建设需要，据《宁波日报》消息，宁波要推进文化大市向文化强市转变。故两个项目都与文化相关。 1. 新生代畅销青春文艺90后期刊、网站项目，且项目前期搭建基本完成，反响良好，团队齐备，等待适当投资及合适的合作方式。目前正在接触中，年后具体洽谈。 2.因在北京期间，参与国家政府组织（新闻出版总署、国务院新闻办等）行为，故现有资源包括国家部级、副部级领导邀请及新华社下属所有主流报刊（含央视、人民日报等）及网络媒体的资源（均为媒体领导，具备发稿权），与老师初步交流后，约定明年4月后具体洽谈，初步考虑，可以挂牌“北京某政府机构驻宁波办事处”，开展区域性活动。在提高公司可信度及声名方面更有说服力，也可以以此为契机，参与一些文化产业园的规划，文化区域的规划一些文化项目的包装和设定