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现场造价员郑重承诺 本文由qq12046贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 现场造价员郑重承诺 我们宝地集团是锦州的房地产开发行业的龙头企业，今年集团有曼哈顿工程、宝地城 A 区、宝地城 D 区等几个重点的开发项目，每个项目都有驻现场的造价人员负责具体的技术 变更签证和基础工程测量工作。对于造价人员而言降低成本，控制造价，是我们的工作职 责，为更好地完成工作，驻现场的造价人员一致表决心，从以下几方面着手，做好本职工 作： 1、对工作认真负责，如发生现场签证，一定严格履行公司的规定程序，对实际发生的 应由我们承担的费用做到实测实量，严格遵守相关定额的工程量计算规则，体现公司的诚 信原则。 2、严格把关，不是我方原因造成的费用签证，绝对不予签字，如遇施工单位不理解， 会耐心同施工单位沟通，做到每笔费用支出都有据可查。 3、严格审核施工单位上报的大宗材料计划量。 4、做好基础工程及隐蔽工程数量的核定，并做好详细记录。 5、以客户为中心，对于工程人员来讲，我们面对的客户就是所有的施工单位，我们积 极地配合施工单位做好签证工作，实测数据都做到让施工单位确认后再进行核算，不刁难 施工单位，并且及时地处理施工单位提出的问题，提高工作效率。如遇争议，我们用公司 制度和定额规定说服施工单位技术人员，有耐心，不急躁，做到以理服人。 6、现场工程人员是项目建设的主力军，对工程人员提出的问题，需要我们配合的，一 定会及时配合，与工程人员一起研究争取降低成本，不乱花一分钱，体现出精诚合作的团 队精神。 7、坚决杜绝推诿拖拉现象的发生。 8、在工作中寻找创新的方法，提高创新能力，做到自主创新积极创新。 9、及时请示汇报。 我们造价人员一定服从各级领导的工作安排，做好本职工作，积极密切配合工程人员， 和整个项目部的成员同心协力一定保质保量如期地完成项目工程的建设任务!为再创宝地 的辉煌做出应有的贡献!向集团交上一份满意的答卷。 造价部驻现场造价人员 工作体现细节 工作体现细节 作为宝地集团的一名职员， 公司的形象和荣誉驱使着我们时刻保持高度的责任心去完成 每一件工作，认真地接待每一个顾客； “只有平凡的岗位，没有平凡的工作” ，不论你是一名 高级主管或是一名普通清洁工， 没有哪一项工作是没有意义的， 每一个工作过程都成就了另 一个工作，只有环环相扣，承接有序，整体才会和谐美好。每个人各就各位，努力尽责扮演 好自己的角色，我们才可以顺利地完成一份共同的责任！ 造价部的工作一直是忙碌而又有序的，阳春三月，工地的机器陆续开始轰鸣，建筑项目 的每个工地， 都闪动着造价员工悉心测绘的身影； 装饰工程的每个角落都撒落着造价员工辛 勤督检的晶莹汗水。造价部门员工深知，我们的工作关系着集团最为重要的资金环节，每一 点疏忽和遗漏，都将造成无法估量的巨大损失。因此，施工现场量了又量，造价预算算了再 算，每一个小数点都不能马虎，每一个毫米单位都必须准确。 在大量扎实准确的先期准备工作基础上，我们保证只要有造价部员工在，工程造价“跑 冒漏”现象就绝对不会存在。 造价部 郑自钰 团队的合作 企业的发展 采购部可以说是整个集团工作任务比较艰巨的部门，他们责任重大，不但要采购大量的 建筑材料，保证工程如期进行，还要负责现场材料的分配，每一个环节都至关重要。但采购 部却没有一名员工叫过苦叫过累，他们奔现场、下工地，有的材料半夜到货，他们就半夜起 来清点货物，甚至连女同志也一样坚守自己的岗位。因为他们是一个团结的团队、敢于拼搏 的团队。 周实为了给公司节省费用， 没有雇用力工而是和采购部员工齐立军、 乔志军、 杨华、 王昱龙、刘洪铭带着工具顶风冒雨的到仓库盘点电缆，几百斤的电缆长短不同，粗细各异， 盘点起来非常费力，在大家齐心协力的努力下，经过两个半小时的工作，终于把库存的十几 条电缆逐一识别规格，按照性质，功率，长度等进行归类。为了以后方便出库，周实积极创 新，用新点子解决老问题，把标识一一写在胶布上粘在相应的电缆上，一目了然。通过大家 团结协力，积极创新，胜利的完成了任务。 采购部 杨华 房地产营销“三部曲” 房地产营销“三部曲”（照片 3） 伴随我国房地产市场经济体制的建立和发展，我国房地产市场已进入了“同质竞争、 突出营销”的时代。 面对竞争日趋激烈的房地产市场， 各开发商只有在营销策略中奏好“三 步曲”，才能争取主动，取得时机。 第一步：科学制定价格策略 实施房地产项目定价和价格调整策略必须首先明确定价或价格调整的目标。 如果以提高 市场占有率为主要目标，则一般采用低价策略；如果以追求高额利润为目标，则一般采用高 价策略；如果以适应当地房地产市场为主要目标，则一般采用中价策略。