「国家影音产业信息平台」营销企划案咨询会议纪录.doc

「国家影音产业信息平台」营销企划案咨询会议纪录 一、时间：95年2月24日（星期五）下午2时 纪录：陈秘书昭文 二、地点：本局第二会议室 三、主持人：本局易副局长荣宗 四、出、列席人员：（详如签到表） 六、主席致词：（略） 七、华艺数字艺术股份有限公司就国家影音产业信息平台营销企画案进行简报：（略） 八、讨论事项： 周政务顾问奕成： 这平台是针对亚太市场，以整合国内影音信息、积极扩大消费市场、促进资金与人才的流通为目标，其实是个媒合业者的B2B网站，不是要卖内容给阅听众。就此角度来看，此营销缉画案有二个问题： 重点应改放在丰富数据库内容，让内容拥有者愿意参与，所以他们才是营销企划的target。 缺乏国际面向：国家文化创意产业希望朝向亚太地区或华文市场，甚至国际市场发展，营销象也应包括亚太地区的内容提供者。 透过大众营销虽然迂回做法，但也应有反馈机制，让真正目标对象能够得到讯息。建议参与业界的会议，demo整个系统，让他们了解作业流程，讨论整个系统是否好用，进行双向沟通。 华艺公司陈副总建安： 和业界互动部分，原本和承办科的规划中就包括影音征集与自动上传说明至少15场，昨天我们也参与4A会议。 向国际发声部分，今年第一年目标是先建立联合目录，后有机会才成为交易平台，有交易平台业界才会更乐意加入。但万事起头难，目前我们采一对一，直接拜访业者进行面对面沟通，内容征集也是我们目前的focus。这营销企划做法是有点迂回，我们想透过大众的影响力与加入将整个平台炒热，下一步当然很期待能走向国际。 3. 电影处周处长蓓姬： 周顾问的说明捉到这案子要害。 本案当初只做metadata传输，不做在线交易，因为拼不过Yahoo与Amazon，要做就是与民争利；最重要的是像唱片业已在做在线交易，广电部分没法做是因为资料太多，就影视来说，要透过这平台进行交易是不可能，大部分业者的performance是在自己平台。 没有补贴业者进行数字化，要其自动上传是天方夜谭。 电影需要高单位高规格的传输能量，一台server只能作一部电影，在这么小的网站上传输数据，没人有会看。 这份营销企划案所设计的活动，完全是一般广告公司的做法，没考虑产业特性。营销上应该要针对周顾问所提的content provider，而非一般青少年消费族群。 4. 出版处陈处长碧钟： 就举办记者会的流程而言，毕竟是影视，时间不要太早，且设计不要忽略电子媒体，抽奖、颁奖的设计感觉上比较静态，应该要有较动态的活动来吸引媒体目光。 5. 信息小组成专员名世： 办活动最怕没有data，目前透过搜寻引擎Google或Yahoo键入「影音」，第一页就可找到本平台，就平台名称而言是ok，所以今天再花这么多钱做广告，也不过是期望网友能点进去而已。 但既然要做到B2B，点进去之后就不能只是游戏，宁可把力量转到如何promote平台上的data及如何用有限经费到地方政府举办多场的说明会，请地方政府将手上已经数字化的东西上载到平台，花这样的金钱与力量才值得。例如研考会作网站双语化时，一年在中央与地方政府举办约10场的说明会，请相关人员去代言，说这平台是多么好与丰富，请大家把东西上挂上来或连结。先从岛内修丰富资料，再向外作国际推广。 6. 综计处倪科长嘉君： （1）目前平台有走在技术尖端的OAI及Open URL机制，可以透过系统对系统定期去抓数据，希望数据能快速累积，可惜业界目前并无这机制，我们只能边promote边募集数据。 （2）目前平台最主要在推动的是自动上传机制，希望业者能将自家网站的资料汇入平台。 华艺的营销设计想法是倒过来，例如世新大学学生刊物「破报」起初不具知名度，但因具有一定风格，吸引相当多明星学生族群支持，到后来传播业界与广告界人士反倒无法忽视这一媒体。由于业界对本平台抱持观望态度，这样做也是很无奈。 行政院也针对浏览人次、会员数与影音募集量作列管，每年都有一定目标达成量，在行政层面亦需要有所交代。 7. 信息小组成专员名世： （1）建议为广告界举办说明会，请4A担任讲师，讲题如何是将业界和平台的关系做得更好，进而引发其它人思考这问题。 （2）建议代言人由专业人来担任，如此可告知平台欠缺哪些东西，与如何做得更好，我们就可吸收他们的经验。 8.华艺公司陈副总建安： 我们将与产业界的互动定位为征集行为，并非营销行为；程专员的建议均是目前我们每日进行的工作；但刚提到一个很好、可供采纳的意见，就是与其找艺人，不如找媒体界具代表性的人物或龙头老大来担任代言人。 9. 电影处周处长蓓姬： 建议集中力量作其中几项活动，让活动和将来影音数据库的配合方向是work的。例如需要的营销活动是将来有助产业征集数据，又在计划预算内，有无可能针对最重要