人员招聘4的.ppt

第四讲：人员招聘;故事一： 天堂和地狱 故事二： 捕鼠科科长;故事一：天堂与地狱;;故事二：捕鼠科科长;故事二：捕鼠科科长;刘邦问韩信：“你能带多少兵？”韩信答：“三十万。” 刘邦又问：“我能带多少兵？” 韩信答：“一万。” 刘邦问：“为什么？” 韩信答：“我主是将将者，我是将兵者。”;“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些？”;小案例：多萝西的第一次招聘经历;多萝西设计的招聘广告：;第四章：人员招聘;第一节　招聘概述;一、招聘的含义及原则;2、招聘的原则;;;;一般只有出现以下情况时，组织才应该考虑外部招聘方式：; 外部招聘的特点 外部招聘的优点 ①为组织带来不同的价值观和新观点、新思路、 新方法 ②为组织注入活力。 ③外部渠道广阔，挑选的余地大。 ④外部招聘也是一种有效的信息交流方式，组 织可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。 ;HR：为公司寻找＂鲶鱼＂;外部招聘的缺点 ①由于信息不对称，往往造成筛选难度大，甚至出现“逆向选择”。 ②外聘员工需要花费较长时间来进行培训和定位。 ③可能挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心，导致人才外流。 ④外部人员有可能出现“水土不服”的现象，无法融入组织文化之中。 ⑤可能使组织沦为外聘员工的“跳板”等等。;;广告招聘;员工推荐