企业家学派 第四组的.pptVIP

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  • 2017-12-21 发布于浙江
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企业家学派 第四组的

企业家学派;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;企业家学派(Entrepreneurial School) ;背景;主要代表人物及著作;主要观点;企业家学派认为,具有战略洞察力的企业家是企业成功的关键。许多成功企业没有系统的、成文的战略,但它们同样经营得很好,这与管理者对企业基本价值以及存在原因的信念是息息相关的。;企业家学派的最大特征在于强调领导的积极性和战略直觉的重要性。 它一方面将战略制定归功于个人直觉; 另一方面认为不存在规范的战略制定过程。 这一学派核心概念就是远见,它产生于领导人头脑之中,是战略思想表现。战略既是深思熟虑的,又是随机应变的:在总体思路和对方向的判断上深思熟虑,在具体细节上可以随机应变,在战略的执行过程中灵活地进行变更。 ;特点;企业家学派的前提条件;企业家学派的前提条件;适用环境;优点;缺点;案例分析;1976年,乔布斯和朋友成立苹果电脑公司。 1985 年,乔布斯曾被当时外聘的CEO扫地出门。在乔布斯离开后的相当长的一段时间内,业绩始终处于严重下滑的状态。 1997 年,乔布斯又重新掌管苹果,纠正PC的路线,继而推出iPod、i

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