公司法人治理与风险的意识防范31.pptVIP

公司法人治理与法律风险防范;一、公司法人治理 概念：公司的领导组织机构通过对内部权力的分配，使各行为人之间能够相互协调、制衡，确保公司平稳、健康运转，以维护股东利益及利益相关者董事、经理、监事、员工、债权人等的共同利益得到平衡与保护。 现代企业法人治理结构由四个部分组成： 股东会：由全体股东组成，体现所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机构。 董事会：由股东会选举和更换成员，对股东会负责，对公司的发展目标和重大经营管理活动作出决策，维护股东的权益。 监事会：由股东会选举和更换成员，是公司的监督机构，有检查财务的权力，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。 职业经理人：也表现为公司高管团队，由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责，是经营者和执行者。 公司治理结构的精髓在于权力分立、互相制衡,以期实现最大效益 ;公司治理结构的主要模式： （1）单层委员会制 英美法系国家 （英国，美国） 只设有股东会与董事会 “董事会中心主义” （2）双层委员会制 大陆法系国家（德国，奥地利） 监事会居于董事会之上，具有监督权，决策权等 强调职工参与公司管理 （3）单层二元委员会制 源于日本，传入中国（现行） 董事会与监事会并列 （股东会中心主义） ;（一）公司法人治理中股东会的权利设置