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国际企业 投资的
第五章 进入方式与国际直接投资 ;学习目的与要求:;本章内容;第一节 进入国际市场的方式;一、基本进入决策;(二)进入时间
1、早进入的优势有:
1)第一进入者优势;
2)扩大销售量;
3)在经验曲线上领先于竞争对手;
4)创造出转换成本。
劣势:开拓成本;政府政策变动。
2、迟进入;(三)进入的规模
1、大规模进入:
1)战略承诺-是指一项有着长期影响而又很难逆转的决策;
2)可使得竞争对手重新思考市场进入;
3)本土竞争对手的反应。
2、小规模进入
1)给予企业一定的时间去收集信息;
2)减少暴露风险。;二、进入模式;2、缺点:
1)如果国外有更低成本的地方可以生产产品,那么从企业的母国出口就显然很不合算;
2)高运输费用可使出口不经济,尤其是大宗商品;
3)关税壁垒;
4)可能缺乏对销售代理的控制。;(二)技术授权 :授权使用专有工业产权或技术。包括:专利、商标、技术诀窍或专门知识。
优点:
1、企业不必承担开发一个外国市场所需的开发费用和风险;
2、对那些缺乏资金去发展海外经营的企业十分有吸引力;
3、当企业不愿对一个不熟悉的或政局动荡的外国市场投入巨大的财务资源时,技术授权也相当诱人;
4、企业希望参与到一个外国市场中去,但是由于投资壁垒而不能这么做时;
5、企业拥有一些有商业应用价值的无形资产,而它自身又不想开发这些应用价值时。;缺点:
缺乏对技术的控制;
不能能够实现区位和经验曲线经济;
不能进行全球战略合作。 ;(三)合同安排:包括制造合同、工程合同、交钥匙合同、管理合同、国际分包合同、劳务输出合同等
优点:从知识性资产中获得巨大经济回报的一种手段;比传统的对外直接投资的风险要低。
缺点:企业往往对外国缺乏长期的兴趣;可能会在无形中树立一个竞争对手;出售技术就等于向潜在的或现实的竞争对手出售竞争优势。 ;(四)特许经营
优点:企业可以免除许多自己开发外国市场所必须承担的成本和风险。
缺点:可能会束缚企业从一个国家获取利润来支持在另一个国家的竞争性活动的能力;对质量的控制。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;(五)对外投资
1、对外直接投资
意识形态与对外直接投资:
激进观点:植根于马克思主义,认为跨国公司是帝国主义统治的工具 ;
1)跨国公司从东道国榨取利润;
2)并没有给予东道国任何有价值的东西作为交换;
3)是统治的工具而不是发展的手段;
4)使得世界上的不发达国家相对落后,并使之对先进资本主义国家的投资、就业机会和技术具有依赖性。;在1945年到20世纪80年代期间,激进观点在世界经济中具有非常大的影响力。
1)共产主义国家 (中国和古巴);
2)非洲的社会主义国家;
3)意识形态接近于民族主义的国家 (伊朗和印度)。;激进观点-短命?
1)到20世纪80年代末,这种激进观点在几乎所有地区全面撤退;
2)东欧国家共产主义的受挫;
3)持有这种激进观点的国家的经济普遍衰败;
4)一些奉行资本主义而不是上述激进观点的发展中国家和地区的经济取得长足进步。 ;自由市场观点:
1)各个国家应该专门从事生产某种能以最高效率进行生产的产品或服务;
2)强调资源的转移有益于东道国;
3)促使全球对待对外直接投资的态度向解除对内对外两方面的限制转变;
4)然而,所有国家都对对外直接投资设置了一些限制。 ;实用民族主义:
1)对外直接投资利弊兼有;
2)只有当效益大于成本时,才能允许对外直接投资;
3)损害本土产业时,就会阻碍对外直接投资;
4)支持对国家利益有利的对外直接投资:减税;补助金。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;对外直接投资对东道国的裨益 :
1)资源转移效应:资本;技术;管理经验;
就业效应:直接;间接。
2)国际收支效应:经常项目逆差/顺差;资本项目;对竞争和经济增长的影响
对外直接投资中东道国的成本:
1)驱逐本土竞争,阻碍本土企业的发展
2)外来直接投资带来的最初的资本流入会导致随后的外国子公司向母公司的利润流出,这种流出将记入资本项目的借方;
3)从国外进口的装配部件会影响贸易平衡;
4)影响国家主权和独立。;2、对外间接投资
国际企业进行间接投资的原因:
1)国际企业除了资金外,缺少生产经营所需要的技术、管理经验和人才;
2)国际企业直接投资新办企业,资金周转时间长,风险大;
3)国际企业
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