管理学基础1的.pptVIP

* “泰勒制”的问题： 过分偏于技术角度的研究，而对社会因素和心理因素未作深入探讨。 强调专业分工---操作越来越简单，枯燥，工人处于被支配地位，激起工人的强烈不满。 “经济人”----强调物质刺激，忽视其他方面需求（如：尊重） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2、法约尔与管理过程理论 法约尔(1841—1925)，法国人，长期担任一家大型矿业公司的总经理。他被后人称为“管理过程理论之父”。1916年，法约尔发表了《工业管理和一般管理》一书。 他重点研究整个企业的组织与管理。 下一页 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 法约尔的主要管理思想与贡献 企业经营活动有六项不同活动，称为六大经营职能。即：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 最早提出管理的五要素即五职能 即计划、组织、指挥、协调和控制 重视对组织理论的研究 重视管理者的素质与训练 下一页 Evaluation only.