【精品PPT】软件项目管理课程介绍和要求 - 软件工程.pptVIP

?Copyright Xinjun Mao 2005 软件项目管理课程介绍和要求 软件项目管理课程介绍及要求 毛新军 xjmao@ /~xjmao 计算机科学与技术系602教研室 0731-(45)73649 讲授内容 产生背景 教师课件 教学目标 内容组织 讲解方式 先导要求 学习要求 考核方式 参考文献 问题 你是否参加过软件项目的开发 你是否组织过软件项目的开发 有哪些印象深刻的成功和失败案例 你认为软件开发中最具有挑战性的问题是什么 你认为自己能否胜任以下职位 程序员、设计师、项目经理、开发顾问 你希望将来在IT企业中充当什么角色？如何达到这一角色 1. 产生背景 什么是软件危机 软件危机的表现 产生软件危机的根源 解决危机的技术途径 解决危机的管理途径 什么是软件危机 软件在开发和维护过程中遇到的一系列问题 困扰学术界和工业界 用户对软件开发缺乏信心 软件开发的高投入和高风险 软件危机的表现(1 of 3) 成本高 IBM 360 OS, 5000多人年，耗时4年(1963－1966)，花费2亿多美元 美国空军：1955年软件占总费用(计算机系统)的18%，70年60%，85年达到85％ 美国全球军事指挥控制系统，硬件1亿美元，软件高达7.2亿美元 计算机软件和硬件费用比 软件危机的表现(2 of 3) 软件质量得不到保证 软件应用面的扩大：科学计算、军事、航空航